电影再次提供了最有效的模型。你可以说，电影为了商业目的已经完善了其叙事的艺术。虽然商业化可能在诞生之初就抹平了太多的创意，但这个行业仍然可设法讲出有意义的故事并打动人们。这些故事之所以能够成功，是因为它们往往会重复利用从行业诞生之初就为其服务的原型。其中一些经典情节可以追溯到讲故事的起源，但这些经典情节在今天仍然有效且值得信赖。好莱坞继续为其产品寻找市场，不是因为它们永远都有“新货”，而是因为它们拥有让人安心的“旧货”。或者如乔纳·萨克斯（Jonah Sachs）最近所说，他完美地总结了神话故事能在任何情况下发挥魅力的原因：

这些故事深深地根植于我们的DNA中，无论你出生在何时何地，某些故事原型都会对你产生巨大的影响。当我们听到基于这些原型的故事时，感觉就像是在记忆中找回被遗忘的东西，而不是在学习新知识。

并不是每一部新电影都是经典之作，但那些成功的电影往往在某种程度上是基于这一原理的。旧瓶装新酒，代代相传。

这种说法应该会让任何没有“原则”的公司振作起来。如果一个价值数十亿美元的产业在反复地探索“七个基本情节”之后，仍然能够发挥无限的创造力；如果人类对英雄主义的喜好能够跨越几个世纪，如从《贝奥武夫》（是盎格鲁–撒克逊史诗，而不是2007年的电影）跨越到《金刚狼》第三部（我假设在你读本书时，该电影已经上映），那么任何相信讲故事的能力和技巧的公司都可以与世界分享它们自己的故事。

在所有可识别的原型中，也许最普遍的原型是任务叙事。从巴比伦史诗《吉尔伽美什史诗》（Epic of Gilgamesh）到吉尔·加梅什的《指环王》、《朝圣者》（Pilgrim’s Progress），詹姆斯·乔伊斯的《尤利西斯》，再到基于荷马的《奥德赛》的《逃狱三王》（O Brother Where Art Thou），几乎每部史诗都属于这一类。这是约瑟夫·坎贝尔的《千面英雄》（Hero with a Thousand Faces），构成了英雄旅程的“怪诞”。正如坎贝尔（Campbell）在他的介绍中描述的那样：(www.daowen.com)

一个英雄从平凡的世界冒险进入一个超自然的奇迹区域。他有神话般的力量，并赢得了决定性的胜利。之后英雄从这个神秘的冒险中回来，并有能力为他的同胞给予恩惠。

坎贝尔声称，这个神话在基督、佛陀以及荷马的《奥德赛》等众多故事中都可以找到，后来也启发了《星球大战：最后的绝地武士》（Luke Skywalker）的灵感。任务叙事揭示了故事和旅程之间的密切关系，因为人们跟随英雄的旅程寻找圣杯，但最终找到了自己。有些探索性叙事只涉及隐喻之旅，探索者进入自己的灵魂深处寻找启蒙或发现自己的真实身份。虽然这其中可能有艺术加工的成分，但它确实显示了其基本结构的强大灵活性。

这就是原型的力量。它们适用于任何地方。其普遍性使我们能够超越业务细节，从而直接确定构成故事基础的核心真相。英雄可能穿着盔甲，拿着亚瑟王的忠诚盾牌，或者穿着洛杉矶警察局徽章的制服；但他正打算寻找宝物。这些英雄最终发现自己的机智，观众与他们一起旅行，分享他们获得的智慧，并富有想象力地将其运用到我们自己的欲望和环境中。这就是为什么任务和旅程为我们的目的提供了完美的模型。他们将知识、经验和动力锁定在他们的结构中。正如《逃狱三王》中人物乔治·克鲁尼所说的那样，“每个人都在寻找答案”。每个公司都渴望着向“某个地方”迈进。你的故事是你承诺的发现和实现之旅的替代品。如果这个故事鼓舞人心、充满灵感和节奏紧凑，那么客户将倾向于与你一起踏上这段旅程。