联合利华针对遵义当地优势开发的新产品,有利于整合当地资源,提升遵义地区茶产品的品牌效应。目前遵义当地茶叶品牌众多,缺乏具有高认可度和高竞争力的品牌,立顿遵义红茶/绿茶问世以后,主推针对八零、九零后的年轻消费者,以茶包的形式生产快销产品,消费者认可度较高,保证了遵义红茶的采购量,进一步改善茶农的生计。

王艳华, 中国国际工程咨询有限公司农村经济与地区发展业务部处长,国家注册咨询师(投资),研究员级高级经济师

产业扶贫是我国到2020年打赢脱贫攻坚战中“五个一批”措施的首要内容,也是培养贫困地区自我发展能力、促进贫困人口稳定脱贫、实现同步小康的必要手段。但在各地产业扶贫实践中,市场、技术和资金往往成为“拦路虎”,产业培育难度大,失败教训多。这是个产业扶贫的成功案例,我认为其核心经验在于在政府和政策引领下,充分发挥企业扶贫主体作用,按照经济规律办产业,让扶贫成效更稳定长久。

一是各尽其职,各尽所长,合力而不越位。上海市政府定位在“帮”,发挥国际化城市优势“当媒人”,促进贫困区与大集团“联姻”;遵义市政府定位在组织协作,解决外来企业落地最后一公里问题;企业是产业主体,按照市场规律定方向、定标准,构建产业链、价值链,并实现其与被帮扶地区资源优势互补和合作共赢;贫困户按照企业要求具体实施。这个案例充分体现产业扶贫政府引导、市场主导、贫困户参与的特点。相较于其他地区出现的政府包揽产业扶贫中的出资金、定产业、找销路,最后产品还卖不出去的被动状况,更符合市场运行规律,因而也具持久性。(www.daowen.com)

二是用系统性思路发展扶贫产业。这个项目将遵义茶产区与联合利华的产品线完美对接,对当地茶产业产地标准、生产标准和加工标准进行整体提升改造,同时整体构建了现代茶产业链体系和品牌体系,这种系统性开发产业思路,对当地构建高质量的产业体系十分必要,不仅使扶贫产业更稳定,脱贫成效更稳固,也为我国农业高质量发展树立了样板。

【注释】

[1]张晓颖为复旦大学六次产业研究院博士后;朱剑玮为联合利华公共事务部高级经理。