电视片《西游记》主题歌唱道：“你挑着担，我牵着马……敢问路在何方，路在脚下。”这是影片的点睛之笔。唐僧是唐明皇钦定的“西天取经团队”领导，团队还有三个成员：孙悟空、猪八戒、沙僧，他们个性鲜明，性格迥异，优点和缺点都很突出。孙悟空聪明、活泼，勇敢、疾恶如仇，但不太听领导的话；猪八戒虽然自私心重，好吃好色，但性格随和，讨人喜欢；沙僧不多言不多语，任劳任怨，虽然犯错不多，但比较呆板，不够灵活。尽管一路矛盾不断，但他们之间懂得优势互补，因此，师徒四人团结一致，坚定地朝目标前进，终于求得真经。

如果你是领导，是否可以这样用他们：孙悟空负责保安，猪八戒负责公关，沙僧负责后勤。当然，这只是一句开玩笑的话。

“取尺之长，彰显了寸的灵巧；取寸之短，又褒扬了尺的长度，于是尺寸合作使工之器愈利，使工之事愈善。”在一个团队中，团队成员一定要有明确的分工，并在才能上互相补充，如果每个人都能把自己的特长发挥出来，使之产生协同效应，就一定能够完成共同的目标任务。

某高校红队和蓝队进行一场攀岩比赛。两队来到比赛现场，红队领队把大家召集在一起，用富有感召力的声音，鼓励队员们发扬奋勇拼搏的精神，齐心协力，争取胜利。蓝队则在一旁，围着领队在讨论什么。比赛开始了，红队先是一马当先，但随后，小个子的同学和两位女同学却碰到几个障碍，一度无法继续攀登，但最后大家还是同心协力排除障碍，完成了攀岩任务，用时37分钟。

再看蓝队，他们按照比赛前制定的战略，根据团队中队员个人的优势和劣势进行了精心安排：第一个“领攀者”的是动作灵活的小个子王同学，第二个是位高个子的李同学，女同学和速度较慢的同学被安排在中间，最后出场的是张同学，这是一位经验和速度双全的同学，结果蓝队用时32分钟，完成了比赛，取得了胜利。

赛后总结，红队的失利在于没有很好地发挥本队队员的优势，结果劣势还是劣势，优势也不再是优势了，这样的团队在竞争中很容易被淘汰。

攀岩比赛是这样，一个团队又何尝不是这样呢？在团队中，不可能每个人都是全才，样样事都能干。既然如此，那么我们每个成员就应发挥自己的强项和优势，下功夫把强项做到最好，让个人的优势集中成为团队整体优势。

作为一个团队的领导者，要善于发现队员的长处，把他们放在适当的岗位上。重视和重用他们的才能，通过人尽其才的运用，使整个团队有非常好的发挥与表现。(www.daowen.com)

2001年度国家最高科学技术奖获得者，中国著名的计算机专家，被称为当代“毕昇”的王选，他所领导的科研创新团队，研制出的汉字激光照排系统，为新闻、出版全过程计算化奠定了基础，被誉为是中国“汉字印刷术的第二次发明”。在总结自己30多年的科研工作时，王选说：“认识自己的不足，善于看到别人（尤其是同事）的长处，是具有良好的团队精神的基础。懂得要依靠团队，千方百计地为优秀的年轻人创造条件，使他们脱颖而出，是我能够获得最高科技奖的原因之一。”王选是这样说的，也是这样做的。

王选在从事汉字激光照排系统等重大科研项目的时候，他除总体设计外，还负责激光照排的核心部件——栅图像处理器，英文简称RIP。在研发过程中，他看到吕之敏老师在电路和仪器使用方面能力很强，就让她负责RIP的调试。另外，王选还了解到团队中有个叫汤帜的研究生对技术的痴迷程度超过常人，编写的程序极少出错；年轻教师肖建国对用户的需求十分敏感，对软件的可靠性十分重视；阳振坤非常熟悉RIP的输出技术；向阳则的长处在于组织生产和主持设备现场安装调试方面……作为团队领导的王选毫不犹豫地把他们安排在合适的位置，给予他们充分信任，任命时年36岁的肖建国为彩色图像研究室主任、同为28岁的汤帜和阳振坤分别为电子排版研究室主任和RIP输出研究室主任。发挥他们的优势，让这些优秀的科研人员在团队中如鱼得水，施展自己的聪明才智，为研发激光照排系统立下了汗马功劳。如今肖建国正担任方正集团首席技术官，汤帜则是方正电子网络传播事业部的技术总监。

优秀的科技人才难求，优秀的科技创新团队更是难求。而当这些优秀人才出现在我们团队的时候，我们要好好尊重他们，相信他们，为他们营造好的创新氛围，充分发挥他们的强项，这样才能让科技创新结出优质之“果”，因为个人的成功与团队的成功是紧密相连的，他们个人的智慧之和就是团队的智慧。英雄创造历史，英雄也打造英雄的团队。

［智慧箴言］

在这个世界上生存本身就意味着上帝赋予了你奋斗进取的特权，你要利用这个机会，充分施展自己的才华，去追求成功，那么这个机会所能给予的东西要远远大于它本身。

——比尔·盖茨