头脑风暴法是怎么一回事？其实就是中国人常说的集思广益。传说三国时诸葛亮在刘备死后主管大小政务，但他却经常听取他人意见。下属觉得这样做有失体面，但诸葛亮却说：这样做可以集中众人的智慧和意见，政策颁布后大家也乐于遵从。

头脑风暴法是被誉为创新之父的A．F．奥斯本在《思考的方法》一书中提出的，其基本原则是：自由阐述、不争论、不设底线和仔细倾听。多听听别人的意见，灵感或许就在思想碰撞的火花中产生了你需要的那一朵。因此，集思广益在西方管理学上被用得更为宽松，也发展得更有规律些。

伟大的爱因斯坦一生有无数的物理突破，不过鲜为人知的是，他的很多灵感其实也来自于“头脑风暴”。取得这么多成就并非他一人的功劳：爱因斯坦喜欢和同事心平气和地交流，倾听别人的意见，因此他不断取得物理学上的突破，同时同事们又因此很喜欢与他合作与交流。

头脑风暴法的重点是要会倾听，哪怕是听起来有些荒谬的想法。(www.daowen.com)

有一年，美国北方突降大雪，异常严寒。最恼火的问题是积雪压坏电线，导致城区电路和通信中断，给人们的生活“雪上加霜”。

电信公司试图解决雪压电线的问题。不过经过一些尝试，还是未能圆满解决。于是高层想到奥斯本的“头脑风暴法”，决定试一试。公司从不同技术的员工中挑选了一批人，要求他们随意提出解决的办法。采纳者则有不菲的奖励。于是人们开始七嘴八舌地议论。有人提出电线产热融化雪的方法，也有人提出摇晃电线的抖雪方法。这时，却有人提出“坐直升机用扫帚扫雪的方法”。听完，大家都为这个荒谬的方法大笑起来。但是有心的工程师却忽得灵感，认为用飞机扇雪的主意不错。于是继续深入思考，终于发明一种全新的飞行扫雪机。雪压电线这个难题便迎刃而解。严谨的科学发明，往往源于一些荒谬的说法。

头脑风暴法已被广泛地运用到各个领域。有时候为了避免大家无谓的争论，还产生了卡片式的头脑风暴法，就是大家坐在一起，把各自的想法、点子写在纸片上，尽量避免出现争论的局面。