随着互联网和电子商务技术的普及，改变了企业经营业务的方式。资料表明，目前已有超过1/3的采购方通过网络进行交易，而且这种趋势还在迅速增长。另外以互联网为基础的信息技术还支持和采购相关联的各项业务活动，例如供应源搜寻与鉴定、搜寻产品信息和价格、订单跟踪、交付、付款结算等，在企业实践当中均已广泛采用了电子化和信息化来进行过程管控。

（1）在IT信息技术评估过程中，首先考察供应商的企业官方网站及其可以提供的有效信息。

（2）考察供应商是否具备企业资源管理系统ERP，是否具备MRP或MRP II对生产资源进行管控，客户关系和供应商关系是否已实行信息系统化管理。

（3）供应商的电子商务能处理哪些业务活动？例如订单处理、供应链计划、物料采购、电子招投标平台、库存管理、产品交付过程。(www.daowen.com)

（4）考察供应商的电子信息系统与程序是否和采购方的系统、程序具有兼容性或可以按照采购方要求进行调整。

（5）考察供应商是否具备自主或委托第三方进行IT开发的能力，保证能够在需要时与采购方开展电子商务和系统的整合，以便提高采购效率。例如EDI或其他数据信息的交换，外部网络与采购方互通互联的意愿，供应商是否具备RFID或其他识别技术来实现货物运输和仓储的电子化跟踪。