2015年5月13日,乐视体育在国贸大饭店召开发布会,宣布完成首轮融资,万达、云锋基金、东方汇富、普思投资等九个投资机构向乐视体育投资8亿元人民币,获得共约30%的股份,乐视体育首轮的估值达到28亿元人民币。这是当时国内体育产业最大的一笔融资。
乐视体育此轮融资分A和A+两阶段,A轮由万达投资领投,A+轮由云锋基金领投,东方汇富和普思投资等七家机构和个人跟投,易凯资本担任了此次融资的独家财务顾问。万达的王健林与阿里巴巴的马云两位首富的相关公司在众投资人中独挑大梁。
经过本轮融资后,乐视体育原控股股东乐视网的股份降到10%左右,同一实际控制人的乐乐互动则变为控股股东。
对于合作,万达投资首席风险官刘安指出:“万达投资对乐视体育基于‘赛事运营+内容平台+智能化+增值服务’的体育生态模式很看好,因而在很短的时间内就确定了投资。相信其未来一定会引领互联网体育产业的发展。”
而对于乐视体育而言,选择云锋和万达、普思作为投资方当然是一个正确的决定,因为乐视体育显然看重的不仅仅是资金,更是这些资金背后的资源。
云锋能够带给乐视体育的是背后阿里系的海量用户资源,乐视体育毕竟是一家互联网公司,对用户和数据永远都处在饥渴状态,而阿里显然是一片取之不竭的水源。
万达则是一座无法绕过的高山。2015年2月,万达豪掷10亿欧元,收购了盈方体育传媒集团。盈方手中的赛事资源丰富无比,其中包括2015—2022年足球世界杯转播权的独家销售权,并且与冬奥会的七个大项组织保持长期合作,盈方中国还掌握着CBA联赛的独家代理权。收购盈方,意味着万达找到了撬动中国体育产业5万亿元产值的支点。
在融资发布会上,雷振剑说自己对万达的资源“垂涎欲滴”:“我高度认可万达在体育IP(知识产权)上的资源。万达收购盈方之后,它手里有三个几乎可以改变中国体育市场格局的重大IP:第一是世界杯;第二是冬奥会,因为北京马上就要办冬奥会了;第三是CBA。”
乐视体育之于万达同样也具备吸引力,两家一拍即合。按照雷振剑的描述,双方敲定合作只用了不到20分钟:“他问了我三个问题,我也问了他三个问题,然后大家都说OK,就拍板定了。”
乐视体育此轮融资最让外界十分好奇的就是,不仅万达的老王(王健林)参与了投资,万达的小王(王思聪)也进行了1亿元的投资。外界十分好奇,为何王思聪也投资了乐视体育?(www.daowen.com)
王思聪给外界的印象可能多是玩世不恭形象,其实他很早就进入了投资行业,是普思投资的董事长,并且积累了深厚的投资经验。
2015年10月15日,《2015胡润百富榜》发布,王健林坐拥2200亿元资产,第二次成为中国首富。不过有意思的是,这次胡润把在网上知名度比其父亲高很多的王思聪也排进去了,身家40亿元。其实这些财富并不是王思聪的首富父亲给的,而是自己赚到的。
2009年,私募股权公司普思投资注册,由王思聪100%控股,首期投资规模5亿元。据说,这就是王健林给儿子的用于“失败20次”的5亿元资金,如果做不成,就乖乖回万达上班。
经过6年的发展,现在普思投资的官网上展示出了20个投资案例,其中云游控股、乐逗游戏、天鸽互动、福寿园和无锡先导五家公司已经IPO(首次公开募股),两家已经申报上市,最成功的一笔有5倍的投资回报。王思聪的身家就是根据这些公司的估值来计算的。
其实游戏是王思聪最喜欢的投资领域,他投资的五家上市公司里,就有两家是游戏公司。王思聪最早是投资电竞行业。2011年8月2日,王思聪在微博上宣布自己将进入电子竞技领域,收购快要解散的CCM战队,组建了iG电竞俱乐部,俱乐部成员工资平均1万元/月。2012年iG在美国夺得TI2冠军,获得了100万美元奖金。
2015年9月5日,王思聪在微博上宣布担任游戏直播平台熊猫TV的CEO。目前,包括Angelababy、UZI、小智等均已确认加盟熊猫TV担任主播。王思聪更是一口气注册了两家新公司,从业务范围来看,已经横跨游戏与娱乐、音乐和体育等多个领域。
此次参与投资乐视体育,是王思聪在体育方面的第一笔投资。为何要投资乐视体育?王思聪向媒体表示:“这是普思投资第一次参与体育行业的投资,除了对乐视体育在体育产业的拓展方面非常有信心以外,对它的互联网思维和新媒体营销也都非常欣赏,相信它是能够真正点燃年轻人激情的互联网体育公司。”
听到这些话,相信王思聪对这笔投资应该是经过深思熟虑的。一方面,万达投资了乐视体育,双方可以在体育资源的开发与合作中进行深度资源置换和合作;另一方面,作为万达的“少当家”,相比其他挤破脑门的投资机构而言,王思聪在投资乐视体育时具有“近水楼台先得月”的优势。
更为重要的是,作为一名熟悉和了解互联网的年轻一代,并且在互联网上成名的王思聪最为看好的无疑是乐视体育所代表的“互联网+体育”的产业发展思路,他深信乐视体育必将受到年轻一代的欢迎。就此而言,不能不说,王思聪参与乐视体育A轮融资确实是一个非常有眼光的决定。
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