理论教育 如何打造独角兽——乐视体育的成功之路

如何打造独角兽——乐视体育的成功之路

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:在当今的中国体育产业界,乐视体育绝对是一家令人印象深刻的公司。在短时间内拥有如此种类繁多的体育赛事资源,已经让外界叹为观止,但这还不是乐视体育的全部追求。而热爱体育和音乐的“80后”CEO雷振剑则是乐视体育这套生态战略的提出者和践行者。觥筹交错的背后,两岁的乐视体育已经完成了B轮融资。在完成融资后,乐视体育的B轮投融资后估值达到215亿元,较A轮融资增长了6.5倍。直到2014年3月,乐视体育才正式从乐视网独立出来。

如何打造独角兽——乐视体育的成功之路

在当今的中国体育产业界,乐视体育绝对是一家令人印象深刻的公司。

在2015年,“拥有17类运动项目、121项顶级比赛版权,实现平均每年4000场赛事直播”成为该公司高管最为津津乐道的数字。不断膨胀的比赛转播权涵盖了足球篮球网球赛车高尔夫等赛事,其中有75个项目为独家版权、7项为两家共享版权、39项为非独家版权。

在短时间内拥有如此种类繁多的体育赛事资源,已经让外界叹为观止,但这还不是乐视体育的全部追求。成功运营国际冠军杯、冠名五棵松体育馆、打造超级自行车、进军体育彩票等,体育产业链条上的每一个环节,乐视体育几乎都没有放过。这样的玩法史无前例,令人眼花缭乱,却又心潮澎湃。

对于这套打法,乐视体育给出的目标是形成以“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”为核心的全产业链体育生态系统。而热爱体育和音乐的“80后”CEO雷振剑则是乐视体育这套生态战略的提出者和践行者。

2016年3月21日,乐视体育CEO雷振剑在乐视体育两岁生日这天干了一件特别想干的事——请乐视体育创业早期的一帮兄弟吃顿饭。

“当年在阳光100小区的2805室,一群啥也没有的愣头青,硬生生把乐视体育给做起来了。如今,他们有的已经离开,有的则成为公司的核心。”雷振剑说。

觥筹交错的背后,两岁的乐视体育已经完成了B轮融资

3月27日,2016中国(深圳)IT领袖峰会上,乐视控股创始人、董事长兼CEO贾跃亭正式公布了乐视体育完成B轮融资的消息。“现在正在走一些法律程序,目前很多资金已经到账,有80亿元左右。”(www.daowen.com)

乐视体育B轮融资有近30个投资人,除了海航资本等机构,孙红雷、贾乃亮、刘涛等明星也作为个人投资者参与进来。

在完成融资后,乐视体育的B轮投融资后估值达到215亿元,较A轮融资增长了6.5倍。

如果把时间拉回到四年前,乐视体育还只是乐视网的一个子频道。直到2014年3月,乐视体育才正式从乐视网独立出来。

短短两年时间,乐视体育就成为中国体育产业的“独角兽”公司。这中间的秘诀是什么?乐视体育走过了怎样一段高速扩张的道路?以“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”为核心的全产业链体育生态系统到底有何玄机?为何诸多体育业界精英纷纷投入乐视的怀抱?乐视体育究竟为何被市场和投资者热烈追捧?

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类似的问题还有很多,而答案又是什么呢?

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