2005年，一部名为《约定》的电视剧上线。这是中国内地第一部专为手机打造的电视剧，全部用电影胶片拍摄，总时长为25分钟，耗资300万元人民币。

《约定》的主演之一甘薇因为这部戏与贾跃亭结下缘分，并在日后成为著名的“乐视老板娘”，红极一时的网络剧《太子妃升职记》就是她亲自操刀之作。

《约定》一问世就受到了新闻界的足够关注，这部浑身自带新闻点的新媒体剧受到了包括CNN、中央电视台等60多家媒体的关注与报道，为手机电视以及乐视网赚足了眼球。虽然此剧本身没赚到多少钱，但是推广品牌的目的百分之百地达到了。

《约定》第一集被内置在西伯尔分销的LGC950和LGC260两部手机里，打开手机，即使没有网络也可以观看。当别人的手机还只有短信功能的时候，能拿出一部可以看电视剧的手机是一件多么“拉风”且酷炫的事情，而且以某些人对电视剧的超低抵抗力，看进去了第一集，很少有能忍住不看第二集的。

《约定》与西伯尔的分销手机深度捆绑，乐视希望通过投资这部电视剧达到推动乐视网流量和手机销售的双重目的，打造全新的手机销售模式和流媒体产业链。另外，乐视网还雄心勃勃地计划打造国内第一个视频门户网站。网站拥有一个十几人的自制节目团队，主要是采制或者改编一些短小幽默的视频内容，大概做了几十部视频，每部视频的成本为几千元人民币。

很快，乐视网就有了每月50万名的注册用户，为用户提供视频点播业务（SOD）。据媒体报道显示，乐视网每月可产生几百万元的收入，成为公司的一大利润来源。连竞争对手富年电子科技也不得不承认，“乐视的内容确实做得比较好”。时任乐视移动传媒总经理的刘弘曾对媒体说：“未来手机流媒体想取得成功，至少要有80%是原创内容，因为只有在其他媒体看不到，用户才有兴趣付费来看你的节目。”树立“内容为王”的理念来做手机电视，应该是乐视的领导者贾跃亭和刘弘的共同看法。内容为王、付费收看以及与手机捆绑，这些做法使乐视网在PC端盗版视频泛滥的时候扛住了诱惑，坚持走正版路线，倾注了很多资源在原创内容制作以及与版权商的合作上。(www.daowen.com)

2006年3月23日，乐视获得易观国际颁发的“最具3G创新潜力技术奖”。虽然乐视走在了前面，也获得了可观的收益，但是整个3G的大环境，如适合终端的普及率、流畅的网络环境、不菲的流量价格以及相关的信息产业政策，都限制了乐视的发展。乐视的对策是“高筑墙、广积粮”，在内容方面多做储备，在技术上进一步提升。用刘弘的话来说，就是“以不变应万变，相信制约因素随着时间的推移趋势是逐渐减弱的”。而整个西伯尔则变身成为拥有系统开发商、内容提供商和手机销售商的三重身份。

与乐视相反的是，当时另一家业内公司中交星网副总裁颜兵则认为，“从投入产出的角度来讲，现在购买内容肯定是早。”内容买到后不易变现，快出慢进势必陷入财务困境。颜兵认为，主攻的方向应该是在GPRS（GeneralPacket RadioService，通过无线分组业务）平台实现流畅播放的自主知识产权流媒体技术研发以及无线流媒体平台的建设上，这在当时是比较主流的业内观点。

与之不同的是，乐视仍在人们不解的目光下花钱大量收购版权。当时人们对新媒体版权大多没有认识，也没有形成规范的版权市场，买家极少，很多影视公司对电视台渠道以外的新媒体版权的价值毫无认知，甚至一边收乐视的钱，一边还想这家公司是不是疯了。

在整个社会还看不到新媒体版权价值的时候，影视公司以极低的价格就愿意出售版权，而且一般是长期限、全终端打包式的出售。乐视用今天看来极为低廉的价格就很快储备了相当规模的内容，这些版权成为乐视未来发展的最大基石。