理论教育 品牌未来:IP化生存之路

品牌未来:IP化生存之路

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:品牌是否打造了IP文化最简单的判定方法是:有没有铁杆粉丝。有很多品牌可能创建之初根本没有考虑过粉丝运营,但是成名后却无意中有了很多铁杆粉丝,这些粉丝在各个场合主动为品牌摇旗呐喊,捍卫品牌。而有些品牌可能已经有庞大的销量,但是却没有粉丝,只有顾客。“和邓超的进一步合作,对于长虹品牌的年轻化、时尚化有着重要意义”,长虹新闻发言人刘海中一语中的。

品牌未来:IP化生存之路

品牌是否打造了IP文化最简单的判定方法是:有没有铁杆粉丝

有很多品牌可能创建之初根本没有考虑过粉丝运营,但是成名后却无意中有了很多铁杆粉丝,这些粉丝在各个场合主动为品牌摇旗呐喊,捍卫品牌。而有些品牌可能已经有庞大的销量,但是却没有粉丝,只有顾客。有粉丝的品牌,其用户往往都非常享受粉丝心理带来的归属感和族群感,而因为某些品牌所定义的品牌文化,正好符合了某些人群自我标签的需要。

品牌为什么要IP化呢?因为有了粉丝,品牌就可以逐步减少对渠道产生依赖,甚至可以对渠道产生话语权,例如,每当苹果公司推出新品,渠道都要抢先首发,因为非IP产品需要渠道给予流量才有销量,IP产品却可以反过来为渠道输出流量。

互联网逐渐把传统渠道打散,人成为未来最重要的传播渠道,因此没有粉丝的品牌,未来都压力巨大,这也是很多传统品牌企图转型互联网的内在动力,我们要让使用我们产品的消费者,能够通过使用的品牌传递出他们自己认同的消费观价值观。现在的年轻人如果不喜欢你的品牌输出的文化,他就不会购买你的产品,即使你的产品性价比很高。(www.daowen.com)

2015年9月21日,长虹集团官方微博发布消息:邓超已正式加盟长虹,将出任长虹CHiQ产品经理一职。长虹企划部相关人士的说法是:“邓超比较懂年轻人,有庞大的粉丝群体,他将在产品定义和工业设计上,提出他的想法和要求,同时调动他的粉丝参与。”从上述回答看,邓超在长虹的实质性工作,其实很大程度上还是做代言人,只不过给他换了一顶帽子。

但我们也应该看到长虹品牌努力的方向,想利用邓超的极高人气,吸引用户参与到产品的设计层面,使产品一开始就更贴近用户需求,从而达到提升销量的作用。“和邓超的进一步合作,对于长虹品牌的年轻化、时尚化有着重要意义”,长虹新闻发言人刘海中一语中的。

缺乏IP属性的品牌,也许还能通过和渠道合作让产品好卖,但很难做出一款流行产品,这也许是长虹彩电选择邓超背后的思量,而不仅仅是为了规避广告法

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