代表：美国迪士尼、日本动漫产业。

国际上并没有泛娱乐IP这个概念，而是将其归类为文化产业，国际上文化产业早就注重实现单一内容产品的IP化和IP全产业链运营。在美国，迪士尼动漫IP化运营和好莱坞续集大片模式是最典型的代表；在日本，动漫IP全产业链运营成就动漫产业成为国民经济支柱性产业。

我们从美国迪士尼、日本动漫的产业链运作中可以获得一些不错的启示。

美国迪士尼以动漫文化为起点，主营业务涵盖动漫、影视、游戏、图书、主题公园和众多特许经营产品等各种文化领域，成功打造成世界文化企业标杆。纵观迪士尼近百年的发展历史，迪士尼从一家动画电影的制片公司发展为全球娱乐王国，最重要的因素就是对旗下IP资源的精心经营。一方面，依托于创意团队，制作出精良的内容产品；另一方面，对内容产品进行反复开发利用，形成轮次收入。最终实现单一内容产品的IP化和IP全产业链运营。

日本文化产业主要以动漫为起点，通过融合影视、游戏、图书、杂志及与动漫有关的衍生品等文化领域，发展成为其国民经济最重要的支柱产业之一。目前日本已经成为世界上第一大动漫作品出口国，占据国际市场的6成，在欧美市场的占有率更是达到了80%以上。动漫作为日本的第三大产业，其成熟的动漫产业链值得我国泛娱乐产业借鉴。日本动漫产业链包括：漫画出版—动画制作播出—版权授权—衍生品生产及销售—部分动漫作品外销授权—成功动漫产品深度开发，极具品牌价值的可以开发具备混合消费模式的主题园区或主题店。

IP的运作经营方面，中国IP产业也正在从过去单一粗放的模式走向一体化、品牌化、全产业化的模式。(www.daowen.com)

以漫画为例，过去国内的动漫产业最早只能通过动漫发布平台电视、杂志发行获得一定收益，运气好还能通过部分衍生品获得盈利。

有了互联网之后，动漫产业就可以和互联网结合，打开线上付费模式。动漫产业可以通过广告、基于网站的付费阅读、增值服务获得新的收入来源。

线上收入虽然是开拓了新收入来源，但缺陷依然存在，这本质上不过是适应线下阅读人群向线上转移的趋势，而不是动漫品牌运营取得突破，无法打造牢固的产业链。

最近可以看到中国动漫产业的一种趋势是：前期依然以动漫制作为核心，但是注重品牌的累积以及跨界合作，逐步扩大影响力，吸引更多的人才，随后逐步转到人才培养，通过人才的培养，拓展产业链（比如进入电影产品、游戏产品等），强化动漫品牌。

这种运营模式前期可以提高现有核心动漫资源的利用率，通过传统方式切入市场，然后在产品爆款基础上以跨界合作、游戏制作的方式迅速拓展新的市场，在拓展市场的同时，集中资源进行自身品牌的营销，吸引相关人才，形成完整的产业链。