理论教育 开启内容连接2.0时代,IP商业化的基本模式与商业衍生的发展

开启内容连接2.0时代,IP商业化的基本模式与商业衍生的发展

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:阅文集团联席CEO吴文辉在腾讯互动娱乐2016年度发布会上提出开启“内容连接2.0”时代。这些都是IP商业化的基本模式,做商业衍生。鼓励发现能成为大IP的内容,做商业衍生开发,把路人都转成某个文化创意圈内的潜在用户,用不同层次和形式的产品对用户实现全生命周期的覆盖,做大整个产业链的价值。2013年,奥飞动漫以6.342亿港元买下喜羊羊系列品牌商品化的独家运营权;一款得到喜羊羊IP授权的手游首月流水就突破2000万元……

开启内容连接2.0时代,IP商业化的基本模式与商业衍生的发展

2015年3月25日,在国家会议中心举行的腾讯互动娱乐2016年度发布会上,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武提出了腾讯今后探索泛娱乐不变的三个原则:泛娱乐的核心是IP,先纵后横推动IP增值,活跃的IP源头是根本动力。

我们尝试解读一下程武的讲话,知名度并不等于IP,有知名度但是没有做商业化衍生开发的IP是无法形成商业空间的,而要形成商业化空间,就要围绕IP逐步做商业衍生,先做产业链衍生开发,再做跨产业链商业衍生开发。在泛娱乐时代里,任何普通人都可能实现梦想,都能成为IP的源头,所以即便你是一个普通人,也有可能成为商业开发的潜在资源。

阅文集团联席CEO吴文辉在腾讯互动娱乐2016年度发布会上提出开启“内容连接2.0”时代。“内容连接2.0”的四大标签是全体验入口、全内容引入、全场景覆盖、全正版支持。阅文集团不仅已向国内文创行业成功输出《步步惊心》《致青春》《盗墓笔记》《琅琊榜》《鬼吹灯》《择天记》等经典IP,甚至登上了国际舞台,如不久前《全职高手》主角叶修的周边手办全球发售,《从前有座灵剑山》动画改编登陆日本电视台,皆收到不俗的市场反馈。随着IP巨大商业潜力和社会价值的体现,阅文集团的“内容连接2.0”也同时意味着一层广义面的生态,即以文学为圆心,连接起IP知识产权在游戏、动漫、出版、影视、周边等多业态的转化,通过IP泛娱乐化充分发掘IP价值,推动数字内容产业的壮大。这些都是IP商业化的基本模式,做商业衍生。

以最经典的IP打造者迪士尼公司为例,以动漫为起点,现在已形成媒体网络、主题乐园、影视娱乐、周边产品和互动娱乐五大业务板块。迪士尼公司独有的IP,完整的授权产业链,为其带来源源不断的财富。在2014年,迪士尼一家公司就有486亿美元的收入,超过当年中国整个动漫产业产值的4倍,也超过日本动画产业的3倍,IP的商业运作可见一斑。

鼓励发现能成为大IP的内容,做商业衍生开发,把路人都转成某个文化创意圈内的潜在用户,用不同层次和形式的产品对用户实现全生命周期的覆盖,做大整个产业链的价值。这是一个颇具有长线战略的事情,腾讯提出的“泛娱乐”战略的核心就在于此。

2005年,一部叫《喜羊羊与灰太狼》的长篇动画横空出世,该片主要讲述羊和狼两大族群间妙趣横生的争斗,凭借轻松诙谐的剧情、接地气的爆笑剧情和当时热门的新鲜名词赢得各跨年龄段的庞大粉丝群。

迄今为止,喜羊羊系列电视剧已经开播至第十部,近1200集,当之无愧成为国内影响力最大的动画片第一品牌。喜羊羊和灰太狼亦成为本土最受欢迎的卡通形象,成功创造了当代国人的虚拟偶像并成为流行文化中的一员。

从2009年起,喜羊羊连续每年在春节档推出系列大电影,第一部电影动画片《牛气冲天》以600万元的投资赢得了超过8000万元的票房收入;随后,2010年《虎虎生威》以1200万元投资赢得1.2亿元票房;2011年《兔年顶呱呱》拿下1.5亿元的票房……在《喜羊羊与灰太狼》之前,中国的动漫市场从没有单部过亿元的作品。六部电影累积票房达到7.56亿元。电影,成为喜羊羊这个IP的价值放大器。2013年,奥飞动漫以6.342亿港元买下喜羊羊系列品牌商品化的独家运营权;一款得到喜羊羊IP授权的手游首月流水就突破2000万元……

2005年创作《喜羊羊》的时候,当时的成本是3万元左右;而在2015年,仅是围绕喜羊羊IP的授权消费品终端销售额,就超过了10亿元。(www.daowen.com)

经过十年的运营和不断创新,喜羊羊系列成为中国最具商业价值的动漫IP。

通过喜羊羊的案例,我们应该深刻地认识到,IP并不仅仅是一种耗材,用一次就不能再次使用了。一个好IP是可以源源不断产生新内容、新形态、新商业的文化符号,它的商业价值是可以持续被挖掘的。

如何让一个爆款IP拥有更长的生命周期,如何让一个好IP在生命周期内不断衍生新的商业价值连接更多的目标人群,这就是IP营销中的两大难题。

爆红容易,但要使IP持续红下去就需要耐心地、系统化地构建IP生态圈,甚至让用户从小就和IP建立深度连接,持久构建其影响力,并通过自身具备的音乐、游戏、影视、动漫等原创能力,二次改造IP或是将原始IP升级为高能化产品。

我们回头再看喜羊羊案例,一开始动画片是抓住了3~6岁的儿童在家观看的时间,喜羊羊IP获得了知名度,但是收益只能是动画片版权售卖所得,广告费被电视平台拿走了。

随着第一批关注喜羊羊的用户的成长,IP运营方很快推出了喜羊羊贺岁电影,借助电影又一次和动画片观众做了深度连接,而且创造出了一个6~10岁儿童家庭观影市场,从而实现了IP价值倍增。

中国儿童拥有手机的年龄一般在10岁以后,在推出喜羊羊手游后,又可以抓住10~14岁这个年龄段的市场,一步步对喜羊羊这个IP的品牌价值进行深度挖掘,同时利用各方资源共同丰富它的全方位运作,配合以系列大电影、嘉年华、舞台剧等衍生形式发展IP的影响力和生命力,才有希望将“喜羊羊”打造成国际化IP。

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