在势不可挡的消费升级浪潮中，以90后、00后为代表的新生代，正聚集力量以“亚文化”的强势姿态向主流文化挑衅。

有别于主流文化的严肃画风，“亚文化”以无处不在的标签悄无声息地潜入我们生活的点滴。

我是玉米……我是凉粉……我是灯丝……我是Hello Kitty控……

我们预计，未来3～10年以内，亚文化相关的文化概念产品及其受众人群将呈现爆发性增长的态势，这种力量意味着打造新的产业链的潜力。

评估亚文化圈活跃度的高低，我们认为有两个维度。

（1）社群规模

好IP有一个共同的特点，那就是这个IP能够给它的粉丝或者用户带来很大的情感上的寄托，与用户有各种各样联系，让用户产生很多互动，形成亚文化圈。

亚文化意味着兴趣、圈子、凝聚、生态、规模。而社群由于同好、结构、输出、运营、复制的维度，恰恰满足以上的标准。

所以一个IP下的社群生态规模，是评判这个IP价值最直接的一个标准。你看那些明星，哪一个没有打造粉丝后援团。他们必须明确自己粉丝群的特征，为他们画像，迎合他们的喜好，持续用各种内容形式在粉丝中引发情感共鸣，增强粉丝黏性，进而形成自己的粉丝圈文化或生态。

这也是为什么我们在《社群营销：方法、技巧与实践》中提出，“社群”是“粉丝”下一个运营目标，社群运营是用户思维模式的高级形态的原因。

IP有粉丝量很重要，但不要以为用文字、视频、颜值吸引到了一批关注者就万事大吉了，仅仅基于兴趣是危险的，比如你是不是曾经关注过一个公众号，每天都准时看，后来过了三个月连点都不点了？人类太容易兴趣转移，所以形成社群生态，让他们有参与感，这群人才不会失去新鲜感。(www.daowen.com)

（2）衍生潜力

有些语言只有我们自己听得懂，有些暗号只有我们自己能明白，有些表情只有我们自己觉得好玩，有些道具只有我们自己乐于买……

这些都是文化衍生品的前提，也是变现最核心的内核。

亚文化一旦形成，就将成为IP生命的一部分，在这个IP下，角色、表情、道具、关系、符号、形象……能够从中衍生出文化产品的潜力越大，价值自然也就越高。

粉丝量多不代表衍生潜力大，哪怕是定向群体，量可能不大但是黏性很高，潜力就很大。类似《小时代》这种有定向群体的IP，亚文化就比较浓厚，它可能不是精品，也没有在广泛的人群当中保持热度，但是定向群体有自己的语言体系跟自己的粉丝汇集地，那么衍生品开发领域的形势就一片大好。

这太重要了。如果只论票房，好莱坞的绝大多数大片都是赔本的，是衍生品挽救了这个行业。

好莱坞的电影工业发展到现在一百多年，美国电影协会代表的六大电影公司，差不多十部片子里面有六部是赔钱的，有三部是保本的，只有一部是赚钱的，而且这一部可以赚大钱。正如大家一直在说的，在好莱坞，一部电影投资回报里面30%靠票房收入，70%是靠其他衍生品的发行收入。

所以亚文化不仅仅是为了获取直接的经济价值，对IP的进一步塑造也有举足轻重的意义，有了亚文化，这些文化产品才能拥有更长久的品牌价值跟生命力。

IP的呈现形式有很多种，可以是玩具、游戏、服装、数码、主题公园……而IP之所以能够在这些形式之间进行自由转换，是因为“亚文化”下的文化认同，消费者购买的其实不是产品的功能属性，而是情感寄托。因此，只要产品身上能够体现这些情感和文化元素，消费者并不会在乎产品的具体形式，这样的IP价值才会特别高，持续力和变现力才会比较强。

所以亚文化是IP维持长久生命力和形成庞大规模营收效益的重要原因之一。不过，所谓衍生品不是你在T恤、杯子上简单贴个标签就行了，那只是最初级的阶段，也很容易造成IP品牌的贬值，高层次的衍生品懂得把IP形象与材质、设计、时尚等融合。