在管理岗位上，不管是店长还是组长，首先要有岗位的责任感，敢于担责任，挑重担，遇到问题，不要上推下推。

比如：洗车部在洗车的时候，有车主反映车没有洗干净，当车主找到店长时，店长首先要找到洗车人员了解情况，再看一下车是什么部位没有洗干净，及时解决问题，而不要把问题推给老板或洗车组长。

在管理岗位上，不管是老板亲自管理，还是聘请店长管理，管理者都不能仅顾自己干活，而要与周围的同事有一个很好的沟通。

比如：在管理一个店的时候，新员工入职了，在入职的第一个15天，要及时与新员工谈心，看看其有没有思想波动。在员工做到第45天的时候，要再与新员工进行一次沟通，看看其思想有没有新的变化。

各级管理人员不能安于现状，要敢于突破，不断创造新的业绩与管理成果。

关于执行力，送给大家几句话：

（1）高层：要做正确的事。(www.daowen.com)

这句话的意思就是，作为高层管理者，一定要做正确的事，因为，一旦高层做的事不正确，企业就会发生震动。

（2）中层：要正确地做事。

这句话的意思就是，作为中层管理者，一定要正确地做事，这样才会让企业有条不紊地向前推进，不会偏离方向。

（3）基层：把事情做到最好。

这句话的意思就是作为基层工作人员，要把公司的每一件事做到最好，这样企业自然就有了业绩，同时也会变得更具竞争力。