2016年度第15周工作例会

会议纪要 编号：20160407001

时间：2016.04.05，周二晚18：10

地点：会议室

参加人员：全体班组干部

缺席人员：无

主持人：李学武

一、上周事项追踪

（1）公司文化墙及客服部等公共场所的形象设计，限本周提出方案。 设计部：已经上报方案。

（2）员工离职流程规范是否审批完成？ 行政人事部：已经在制作，本周完成。

（3）前台管理软件经常运行不畅？ 厂家：已派人解决。

（4）五一节活动方案？ 策划部：已经开始印刷。

（5）新店对外宣传方案及准备情况进度如何？ 新店店长：正在进行中。

（6）救援现场是否已经让客户签字确认？ 救援部：已经让客户签字。

（7）用车申请，借车单是否完善及使用情况？ 行政部：下周开始使用。

（8）是否对下班后计算机关机情况进行检查，检查情况如何？ 行政部：已经检查，情况良好。

二、主要内容

1.行政人事部

本周工作计划完成情况（计划内）：

（1）公司卫生区划及责任落实。已完成

（2）专职招聘人员补充到位。未完成

（3）考勤制度管理的培训及落实。已完成

本周工作计划完成情况（计划外）：

（1）在停车场增设行车及停车方向标识。

（2）与物业公司协调公司两个电动门的开关时间。 已完成

下周工作计划：

（1）行政人员补充到位。

（2）新店现场环境得到改善。(www.daowen.com)

（3）协助制订、新员工洗车工考核方案。

2.机修部

（1）本周销售业绩总计5.8万元。

（2）员工心态不稳定，做好员工的思想工作。

（3）对员工进行规章制度培训。

3.钣喷部

（1）本周销售业绩总计5.2万元。

（2）新员工工作情况良好，有一名员工离职。

4.洗美部

（1）本周销售业绩总计8.58万元。

（2）新店开业，有的员工要被调到新店，部分员工不愿意离开，现在正在对其做思想工作。

5.精品部

（1）本周销售业绩总计8.4696万元。

（2）销售人员有流失，需进行人员招聘。

6.轮胎部

（1）本周销售业绩总计8.9万元。

（2）新的员工完成了上岗培训，上手还比较快。

（3）正在与新轮胎代理商谈合作，关于店里铺货的问题，基本已经谈妥。

7.保险部

（1）本周上保险车辆一共有15辆，金额为7.2万元。

（2）下周对7月续会会员进行电话跟踪。

8.活动部

进行自驾游踩点，五一自驾去连云港花果山。

总经理讲话：

（1）遵守礼仪礼貌规范，员工遇到领导须主动打招呼。

（2）卫生不光是保洁员的问题，各位同事也需要保持卫生，养成良好的习惯

记录：×××审核：行政××批准：总经理×××曰期：2016年4月7日