大家不禁要问，就几十个人的汽修店，好好修车就行了，为什么要采用军事化早会这种管理方式呢？

汽车后市场服务企业的大多数员工都是初中生、高中生、中专生，学历偏低。加之汽车后市场服务这个行业又是劳动密集型行业，所以该行业中的一些企业，很少有自己的企业精神，大多数员工都是每天按部就班地工作，缺少主动性和创造性。

在笔者担任上市公司新焦点永隆行深圳分公司常务副总经理的时候（分公司共有11家分店），每天早晨都会去其中一个店面主持早会。没有经过整理的店面早会基本就是以下状态：早上每个人散步式集中起来；然后就是店长点名，店长讲两句不痛不痒的话；最后就是解散队伍。这样的早会，基本上每次用时不会超过5分钟。

“一年之计在于春，一日之计在于晨。”每一天工作，拥有良好的精神面貌很重要，如果早上开始上班，就无精打采的，如何进入一天的工作呢？要想让员工精神饱满，必须从早会抓起，而且要实施军事化早会，训练员工的行为举止，培养员工的意志品质。(www.daowen.com)

军事化早会可以磨炼员工的意志，也可以培养员工的团队合作精神。企业军事化早会既区别于传统的军事训练，又是对传统军事训练的提高与延伸，它在保留原有军事训练的正规、严格、磨炼意志力等特点的同时，将团队训练和管理培训融入其中，更加符合企业要求，更接地气。在提升员工的仪表仪态的同时，它还可使企业更注重团队合作精神，提高执行力，使每一个员工由仪表仪态到思维方式都能得到升华和提高。企业通过军事化早会，能建立一个沟通高效、执行有力的团队，并营造协调有致、配合默契的工作氛围，增强团队的凝聚力。军事化早会可让员工拥有高昂的斗志和饱满的热情，以崭新的面貌投入自己的本职工作中。

当然，企业不是军事组织，我们不能要求有部队那样的训练效果，只要能够规范管理、饱满精神就足够了。但是，不能把员工学历低作为门店管理上不去的借口。