理论教育 组织伦理气氛的主效应及相关结论

组织伦理气氛的主效应及相关结论

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:本研究的研究结论,与目前学术界大多数学者关于组织伦理气氛与员工消极的角色外行为间关系的研究结论基本一致,从而进一步验证了本书研究结论的可靠性。因此,关于独立导向的组织伦理气氛,不同的个体对其内涵理解和认知上存在分歧,进而导致在独立导向的组织伦理气氛对员工行为影响的检验中,出现与假设不符的现象是正常的。

组织伦理气氛的主效应及相关结论

如表6.1所示:关怀导向、法律与规范导向、规则导向的组织伦理气氛对员工工作场所无礼行为具有显著的负向影响,也就是说,当员工感知到组织具有关怀导向、法律与规范导向、规则导向的组织伦理气氛时,员工会表现出较少的工作场所无礼行为。工具导向的组织伦理气氛对员工工作场所无礼行为具有显著的正向影响,即当员工感受到组织具有工具导向的伦理气氛时,员工会表现出更多的工作场所无礼行为。此外,独立导向的组织伦理气氛对员工工作场所无礼行为不具有显著的影响。本研究的研究结论,与目前学术界大多数学者关于组织伦理气氛与员工消极的角色外行为间关系的研究结论基本一致,从而进一步验证了本书研究结论的可靠性。因此,作为一个重要的组织情境因素,由于员工会对组织内部的气氛进行感知,如关怀气氛、规则气氛等,从而影响员工具体的行为方式。所以企业组织就应该尽量营造一种良好的组织伦理气氛,如关怀导向、法律与规范导向、规则导向的组织伦理气氛,从而尽可能地减少员工工作场所无礼行为。同时,企业组织应尽量消除或减少不良的组织伦理气氛,如工具导向的组织伦理气氛,从而尽可能减少员工工作场所无礼行为。

本研究利用优势分析,讨论了不同的组织伦理气氛维度对员工工作场所无礼行为影响的重要程度的差异,具体结果表明:对员工工作场所无礼行为的预测作用从大到小的四种组织伦理气氛依次是工具导向、法律与规范导向、规则导向、关怀导向。工具导向在预测员工工作场所无礼行为时的影响作用最大,而关怀导向的影响作用最小。

表6.1 组织伦理气氛直接效应检验结果

(www.daowen.com)

实证研究的结果表明,独立导向的组织伦理气氛对员工工作场所无礼行为有负向影响的假设没有得到支持,与本研究的预期不符,究其原因,可能包括以下两个方面:

首先,独立导向的组织伦理气氛是指在企业组织中,企业尊重员工的个人道德观念,员工按照他们自己认为正确的方式工作,做他们认为正确的事,当然员工个人的道德观念应该符合一定的道德原则,遵循一定的道德规范。然而,不同的员工对道德规范的认识程度并不相同。有些人认为不符合道德规范的事情,而在另一些人看来,可能就是符合道德规范的。例如,对于商业回扣的问题,有人认为商业回扣有利于企业的经营活动,是符合道德规范的。但是,另外有人认为商业回扣是一种行贿行为,是不符合道德规范的,应该予以禁止。因此,关于独立导向的组织伦理气氛,不同的个体对其内涵理解和认知上存在分歧,进而导致在独立导向的组织伦理气氛对员工行为影响的检验中,出现与假设不符的现象是正常的。

其次,员工工作场所无礼行为是违反工作场所中相互关心、相互尊重这一规范的,伤害目的模糊,且程度较轻的人际偏差行为,而在具有独立导向的组织伦理气氛的组织中,员工按照他们自己认为正确的方式工作,做他们认为正确的事,但员工应遵循相应的道德规范,企业组织也充分尊重员工个人的行为。从理论上讲,只要个人遵循相应的道德规范,必然会减少相应的无礼行为。但是,通过仔细分析会发现,独立导向的组织伦理气氛,只是一种企业的工作伦理气氛。我们都知道外部环境对个人行为具有一定程度的影响作用。但是外部环境只是一种外部影响因素,外因必须通过内因来起作用。员工个人的具体行为方式,还是要看个人的具体行为意愿。可见,并不是只要外部环境具有独立导向性,个人就一定会减少无礼行为,我们应该具体问题具体分析。所以本研究所提的独立导向的组织伦理气氛对员工工作场所无礼行为有负向影响的假设,没有得到支持,也是有可能的。

综上所述,主效应关于组织伦理气氛对员工工作场所无礼行为的影响的理论假设中,绝大多数获得了支持。

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