创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是利用这些资源。

在创业过程中，步步为营是一种最经济的做事方法，还是在有限资源的约束下获取满意收益的方法。它不仅适合小企业，同样适用于高成长企业、高潜力企业。步步为营活动包括创业者在资源受限的情况下，寻找实现企业理想目的和目标的途径，最大限度地降低对外部融资的需要，最大限度地发挥创业者投在企业内部资金的作用，以及实现现金流的最佳使用。

初创企业不可能获得来自银行家或投资者的帮助。创业的初创资金主要来自创业者个人，或家庭的资金。而风险投资，也只是青睐少数的成长潜力大的公司。创业者在实施步步为营策略时所采取的措施多种多样。为了降低运营成本，创业者们采取外包的策略，让其他人承担运营和库存的风险，减少固定成本的投资，防止沉没成本过高，降低自身的灵活性，利用外包伙伴已形成的规模效益和剩余能力为自己降低成本，有时甚至可以利用外国的低成本优势。(www.daowen.com)

为了降低管理费用，创业者们可以选择孵化器或创业服务中心，享受那里的廉价办公场所，和别的创业者共享传真和复印设备，同时结交更多的创业者。创业者们雇用临时工甚至租借员工，使用实习学生。为了实现创业目标，创业者们可以想出各种有效的办法。

步步为营策略还表现为自力更生，减少对外部资源的依赖，目的是降低经营风险，加强对所创事业的控制。这和经常说的内涵式发展接近。步步为营是一种进取而非消极策略，较少的资金需求反而有助于提高获得贷款的可能性。