市场类型决定市场大小、产品定位和发布产品的方式。

现有市场的概念很容易理解。如果打算生产市场上已经有的产品，而又不打算对它们进行大的改良和创新，只是有限地提高产品的性能或者性价比，那么可以选择现有市场。选择现有市场有利的一面是顾客和市场是现成的，不利的一面是竞争对手也是现成的。

细分市场，大多数创业公司选择进一步细分现有市场。通常有两种方式：低成本策略和小众策略。顾名思义，低成本策略的目标是显著降低产品成本，向低端用户提供更高性能的产品。由于高端市场利润最大，低端市场常常被人遗弃，如果创业公司在保证盈利的前提下，能有效降低产品成本，那么通常会出奇制胜。小众策略是指针对某类产品或某个产品开展研发和营销；或者针对消费者的一些小众需求开发产品和营销活动。小众的“小”，不仅指消费的人群量小，还涉及产品的单一性和专注性。(www.daowen.com)

全新市场，是指公司开发了一种新的产品或服务，让用户做以前无法做到的事，或者以前所未有的方式大幅提高可用性和便利性，解决空间障碍问题等。开拓新市场有利的一面是没有竞争对手，因而产品性能是次要因素；不利的一面是市场情况不明朗。开拓新市场面临的困难不是与同类产品竞争，而是要说服顾客接纳产品。开创新市场的要求很多：发现待解决的用户问题、说服顾客接纳产品、寻找有耐心和有实力的投资者、长时间有效控制现金流等。

顾客开发模式的四个阶段会受到市场类型的影响。在顾客探索阶段，无论市场类型如何，所有人都要离开办公室，寻找顾客，了解需求；在顾客验证阶段，市场类型开始明显影响产品的销售和定位策略；在顾客生成阶段，不同类型市场的销售策略则大相径庭。