人的素质实际上是一个多侧面、多层次的结构系统，它的各个组成部分不是孤立存在的，而是相互依存、相互渗透、相互制约、相互促进的，它们形成了一个有机的整体。创业型人才一般都具有一些共同的创业素质，这些共同的创业素质构成了创业型人才的基本特征。创业者的素质在一定程度上决定了创业企业的成败，它具体表现为创业者的基本素质和能力素质。

（一）创业者的基本素质

创业者的基本素质分为身体素质和心理素质。

1.身体素质

创业者应该具有健康的体魄和充沛的精力，能够适应新创企业的外部协调和内部管理的繁重工作。由于创业具有风险，需要很高的容忍度和承受力，良好的身体素质能让创业者经受巨大的压力，有效地组织创业活动。

2.心理素质

包括创业者个人的心理条件以及思想素质等。具体表现为：

（1）创业意识。强烈的创业意识，能够帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，并将创业目标作为自己的人生奋斗目标。

（2）创业心理品质。处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，能够帮助创业者在创业的道路上自强不息、顽强拼搏，闯出属于自己的一番事业。

（3）竞争合作意识。敢于竞争、善于竞争的创业者在面临充满压力的市场时，才能取得成功。竞争的同时应注意寻求合作，拥有好的合作伙伴可以降低风险，获取资源，从而更易于获得成功。

（4）创业精神。主要包括自信、自强、自主、自立。自信赋予人主动积极的人生态度和进取精神；自强使人敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干；自主使人具有独立性思维能力，能够设计和规划自己的未来；自立使人能够凭自己的能力建立起自己生活和事业的基础。

（二）创业者的能力素质(www.daowen.com)

创业者的能力素质是指创业者解决创业及创业企业成长过程中遇到的各种复杂问题的本领，是创业者基本素质的外在表现。从实践的角度看，能力素质表现为创业者把知识和经验有机结合起来并运用于创业管理的实践过程。具体表现为：

1.机会识别能力

机会识别是一种有目的、有计划、有步骤的创业感知活动，是在创业实践中运用观察方法与技巧获得关于被观察事物的主观印象并据此获得创业机会的过程。创业者想具备机会识别能力，就要善于用敏锐的眼光去观察，用创新的思维去想象。

2.风险决策能力

创业者的决策能力集中体现在创业者的战略决策上，及创业者在对新创企业外部经营环境和内部环境能力进行周密细致的调查和准确而有预见性的分析的基础上，确定企业发展目标、选择经营方针和制定经营战略的能力。虽然创业者经常需要进行一些战术性决策，但更多的精力应当用于战略决策。

3.战略管理能力

创业者必须在创业过程中始终保持着常态的管理意识，管理主要是针对机会的捕捉和利用。只有通过常态的管理机制，才能实现将创新成果向创业成果的转化，才能更好地捕捉到机会。战略管理能力一般包括战略能力、计划能力、营销能力、理财能力、项目管理能力、时间管理能力等。

4.创新能力

创业者必须具备创新能力，这是由企业经营管理活动的竞争性所决定的。而提高竞争力的关键，在于发挥创业者的创新能力。只有不断地用新的思想、新的产品、新的技术、新的制度和新的工作方法来改变原有的环境与做法，才能使企业在竞争中立于不败之地。

5.网络构建能力

创业者必须善于建立本行业内的社交网络，包括有关本行业的信息网络。密集的行业网络沟通有助于创业者从中获得高回报的创业信息，促使创业者在巨型网络提供的精华中，吸取经验教训，培养创业精神。