理论教育 设备操作管理制度优化方案

设备操作管理制度优化方案

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:在运营当中在“三好”基础上,还要做到“四会”,会使用即熟悉设备结构;掌握操作规程,正确合理地使用设备;熟悉加工工艺。“五项纪律”要求即:实行定人定机,凭操作证使用设备遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油保证设备合理润滑;遵守设备点检、保养制度;管好工具、附件不得遗失;发现异常立即停机检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

设备操作管理制度优化方案

在设备操作上确保设备合理使用,坚持实行“维护保养为主,检修为辅”的原则,严禁违章操作,使设备经常处于良好的技术状态,提高设备综合利用率,特制定本规程。正确使用设备,让员工在独立使用设备前,必须经过对设备的结构、性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和安全操作理论和实践培训,经过考试合格后,才可上岗操作,如操作人员在培训期间操作,必须有厨师长和部门主管和师傅给予现场指导。

设备操作管理制度必须定人定机,对于重点及主要生产设备,设备使用部门应严格规范岗位责任制,实行定人定机,以确保正确使用设备和落实日常维护工作;定人定机名单由设备使用部门提出,报设备科审查、批准;多人操作的设备应建立专人负责制度,由使用部门指定负责人并组织进行该设备的使用与维护。定人定机名单审批后应保持相对稳定,确需变动的由使用部门按上述规定重新办理。为使定置管理制度促进设备管理工作的开展并取得更好的效果,设备科制定每台设备除操作工以外,维修人员、技术人员也列入定置管理范围内,维修技术人员对所负责的设备及操作人员进行辅导。

操作人员在使用设备时要严格执行“三好”“四会”“五项纪律”要求。

“三好”要求管好、用好、修好。管好即操作工人自己使用的设备及其附件要保管好;未经领导批准,不能任意改动设备结构;非本设备操作人员,不准擅自使用;操作者不能擅离工作岗位,确需离开须停机或交待同种设备的操作人员给予暂代操作;如操作规程中有特殊规定要求,则按特殊规定要求执行。用好即严格遵守设备的操作规程,不超负荷使用;不精机粗用,大机小用;不带病运转(对轻微故障,经技术鉴定不影响产品质量及不会导致设备性能恶化的,可以运行,同时,设备科会在最短时间内给予解决);不在设备本体上放置工件、计量器具和工具等;修好即保证设备按期修理,认真做好保养;修理前主动反映设备情况;修好后认真进行测试验收。(www.daowen.com)

在运营当中在“三好”基础上,还要做到“四会”,会使用即熟悉设备结构;掌握操作规程,正确合理地使用设备;熟悉加工工艺。会保养即保证设备内外清洁;熟悉掌握一级保养内容和要求;按润滑点正确地加油,保证滑导面无锈蚀和碰伤。会检查即设备开动前,会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠,各滑导面润滑是否良好;设备开动后,会检查声音有无异常,并能发现故障隐患;设备停工时,会检查与加工工艺有关的精度,并能做简单的调整。会排除故障即通过设备的声响、温度、运行情况等现象,能及时发现设备的异常状态,并能判断出异常状态的部位及原因;根据自己确切掌握的技能,采取适当的处理措施;自己不能解决的,能迅速判断出来并及时通知检修人员协同处理,排除故障。

“五项纪律”要求即:实行定人定机,凭操作证使用设备遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油保证设备合理润滑;遵守设备点检、保养制度;管好工具、附件不得遗失;发现异常立即停机检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

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