根据服务阶段不同，医药外包组织服务可分为CRO、CMO、CSO三种，分别服务于医药行业的研发、生产、销售三大环节。其中，作为专业的外包研发或生产组织，CRO和CMO通常会有一支知识结构合理且具有丰富海外研发、试验和生产经验的团队，以适应不同类型的委托要求，因此CRO和CMO相对于企业内部完成研发生产等环节来说，可以有效节省研发成本，缩短研发周期，并充分利用资源，从而提高研发效率。

全球CRO市场发展至今已趋于成熟，CRO与制药企业之间的合作不再满足于简单的“外包”模式，而是建立长期战略合作，为药企提供更专业和个性化的服务。相比于国际情况，中国第三方研究及生产服务起步较晚，企业规模较小，专业程度较低。据hsmap统计，目前中国CRO公司数量高达1 500余家，但能提供全流程专业化服务的企业尚不多。并且其中很多环节由于资金投入大、标准化程度低、回报时间长等特点，企业参与性不高。随着创新药政策宽松，国际CRO需求转移等宏观环境变化，成立较早的药明康德、睿智化学、泰格医药、博济医药等本土CRO公司已占据国内行业领先梯队。在临床前CRO方面，药明康德、康龙化成、昭衍新药、美迪西等主要企业已具备直接参与国际竞争的实力，如表1所示。(www.daowen.com)

表1　中国CRO企业临床前研究实力