理论教育 胆识应势:企业面对机遇的态度

胆识应势:企业面对机遇的态度

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:应势是我们企业面对发展机遇的态度,考验的是一个企业胆识的问题,中国人创造词汇非常睿智,“胆识”,胆在前识在后。2005年蒙牛借神六上天成功上位;2006年王老吉借世界杯之势大举传播,在中国市场成功超越可口可乐;2008年李宁在奥运营销上取得空前成功。短短半个月的媒体集中投放,赶集网的注册用户量不仅在上海、北京这样的传统市场完成了爆炸式的增长,更在全国范围内得到了质的飞跃,在生活信息分类网站中遥遥领先。

胆识应势:企业面对机遇的态度

应势是我们企业面对发展机遇的态度,考验的是一个企业胆识的问题,中国人创造词汇非常睿智,“胆识”,胆在前识在后。换句话说就是,在面对机遇的时候,胆量最重要,只有有勇气去面对,才有可能取得超常规的发展速度,而在国际品牌占据中国市场主流位置的今天,我们的民族品牌必须走超常规的发展道路,才有可能与之抗衡。

其实,每一个大事件的发生,都是我们民族品牌高速成长的最好契机。2005年蒙牛借神六上天成功上位;2006年王老吉世界杯之势大举传播,在中国市场成功超越可口可乐;2008年李宁在奥运营销上取得空前成功。当然,例子还有很多,就不一一例举了,这里要说的是这些品牌的成功并不是偶然的,在成功背后首先是一个企业敢于迎接挑战、主动出击抓住机遇所拥有的胆量。

在有“胆”的同时,“识”也不可缺少,这里我们说说“相对成本”这个概念。打造品牌是需要付出成本的,由于大事件所蕴藏着的商业价值已经被众多企业所接受,推广成本水涨船高也已经成为事实,于是部分企业就感觉风险大了,胆怯了。但从另一个角度来看,由于大事件所带来的社会影响力、媒体关注度、观众聚集效应的高度提升,品牌传播效果是几何倍增的。据相关数据统计,2008年北京奥运会开幕式收视观众规模占到全国电视总人口的68.8%,其中开幕式收视率更是创下了自国内有收视率调查以来的新纪录,在李宁环绕鸟巢飞奔点火的这一刻,收视率更是攀升至90%。

正因为“相对成本”的逻辑,叶茂中营销策划机构一直是鼓励客户在品牌推广方面“迎难而上”的。比如,在大多数人眼里,在春节档进行大规模投放必然要冒很大的风险,一是传播成本非常高,二是各类影响投放质量的广告干扰也非常多。

但在我们看来,对于赶集网这样的生活信息分类网站来说这却是个不能错过的机会:春节期间,首先平时工作繁忙的上班族、打工族都有闲暇时间看电视上网,广告传播的到达率较高;其次春节期间也是生活信息分类网站最能满足目标用户各类需求的黄金时段;最后,细水长流式的传播策略也不适合这类网站的传播,集中爆破式的投放更能吸引潜在用户的点击,因为用户上了就不会跑!(www.daowen.com)

于是我们大胆地建议企业将传播预算在2011年春节集中投放,春节期间赶集网广告在央视1套、3套、6套全天滚动播出;同时,还配合在湖南卫视《天天向上》、《快乐大本营》,以及江苏卫视《非诚勿扰》等3个全国收视率最高的节目中进行了投放,于是,一支春节期间最火的广告就此诞生。

短短半个月的媒体集中投放,赶集网的注册用户量不仅在上海、北京这样的传统市场完成了爆炸式的增长,更在全国范围内得到了质的飞跃,在生活信息分类网站中遥遥领先。而在生活信息分类网站的竞争中,绝对的用户量就是绝对竞争力。

2011年2月25日,叶茂中这厮接到了赶集网投资方今日资本总裁徐新的报喜电话:“赶集网广告投放后,效果太好了,增长太快了,我们的信心更足了我们今日资本已经决定追加投资,你们的创意和媒体策略在执行后取得的效果已经超出了当初我们的预想,太惊喜了。”

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