靠的更近些：既然要蹭，就要先接近巨人，最好让消费者自主地将你们联系起来，他的资源才有可能变成你的。2013年几件大事令人难忘，禽流感变异了，四川又地震了。4月22日四川芦洲地震，全国人民积极捐款捐物，各路大亨名流通过微博发布各自的救灾行动，李连杰创办的某基金因为云集国内著名企业家且动作迅速，成为抗震救灾的一个明星壹基金。

4月23日在某地举办一场品牌为“依文”的男装秀，柳传志、王健林、马云、俞敏洪、王石等大佬纷纷客串男模特，上T台走秀。

由于和地震气氛格格不入，这场秀十分低调，随着抗震救灾工作的全面展开地震的气氛逐渐变淡，一些大V微博开始发布这一消息，名不见经传的“依文”男装顿时成为被众人关注的对象。其董事长曝光，是一位女士，名曰夏华。(www.daowen.com)

人们很是好奇，很想知道这位女士哪门哪派？如何聚拢这些国内企业界巨擘级人物？“众星”辉煌，不仅是一个巨人提供了肩膀，是一群巨人提供了肩膀，夏女士颇具远见卓识，有前途。

如果你是默默无闻的产品，不妨将自己放在同类产品边上，品牌越大越好，千万别怕它比你厉害，就躲着它。根据“卖场5秒钟广告”的规则：消费者在卖场闲逛时，一分钟可以经过100～200个产品，被消费者关注的产品会占用消费者5秒钟的时间。大品牌自然是高关注度的停留位置，如果你的产品功能比大品牌还多那么几项，品质也不输给大品牌，价格又没那么高不可攀，那么消费者选择你的机会就出现了，你就蹭到了大品牌的光了。