了解了产品是由三重属性构成的，了解了品牌的竞争是从物质和精神两个层面展开，了解了做品牌和卖产品是两回事，但是，在产品同质化越来越严重、山寨成风的当下，不是每个人都有勇气成为乔布斯，用想象力创造新世界，在一片“雷同”的商海中，如何让你的货、让你的品牌脱颖而出，或者只是看着有那么点和人家不一样？

幸亏，人的欲望和贪婪是无止境的：吃饱了会想要吃得更好，吃好了又会想要吃得科学，人的欲望就这样一步步被激发起来。不断深度挖掘消费者的内在需求，不断细分这些需求，就产生了一个又一个的市场机会。即使在一个物质越来越丰盛的时代，这种机会也从不缺乏。

早期的化妆品只是冬天滋润肌肤之用，看看现在的化妆品吧：

从功能分，有防晒的，补水的，祛斑的，美白的，营养的……

从种类分，有爽肤水，润肤乳，面霜，眼霜，手霜，足霜……

你以为空间已经挤得满满的了，再也没有未被满足的消费需求了，但我们在策划“珀莱雅”时，硬是凭着“晨水和晚水”开创了一个全新的市场空间。(www.daowen.com)

通过对细分市场的再次定位，晨水和晚水的推出，使珀莱雅真正占住了“深度补水”定位，在消费者心智中建立了补水专家的形象。清新晨水、滋养晚水——让肌肤一天年轻2次。

星巴克的成功，不在于将咖啡做得有多好，而是将消费者需求的中心由产品转向服务继而转为体验的差异化经营，成功创造了一种“星巴克体验”。

网络时代，电子商务更提供了广阔的市场空间。携程创造了在家里订票订房的全新旅游方式，建立了自己的电子旅游世界。

阿里巴巴同样是利用了网络时代的机会，率先创立电子商务平台。