手工操作效率低——预算和报销的审批周期冗长,存在大量重复劳动;员工报销需多个部门审批以及主管签字核准,一旦相关人员出差在外,流程常常被迫中断;遇突发状况需要紧急追加预算,手工操作不能及时响应。
案例回顾
某酒店连锁企业迅速扩张,门店数量从二十几家增加到一百多家,伴随规模扩大的是财务部门工作量的大增,给财务人员造成极大的工作压力,尤其是费用报销,让财务人员忙得焦头烂额,人工审批单据、付款、做账远远跟不上公司业务的发展。总结起来主要有七大难题:
1.报销周期长
由于业务发展迅速,员工报销的单据量迅速加大,此外采用原始的报销模式,员工还得到处找领导签字,这些都严重影响了报销进度,给财务人员也带来了压力。员工经常电话询问费用报销进展情况,财务人员的正常工作常常被电话打断。
2.合同类费用管理不规范
同样,由于业务发展迅速,分店增长速度快,新增店面的费用支出,除了正常的日常差旅、借款等费用的报销外,合同类费用的报销比重很大,如工程类的款项(进度款/结算款/质保金)、资产采购、运营物资采购、广告合同等费用占了80%,合同费用的管理成了财务部一件头疼的事情。
3.分店多,费用控制困难
目前拥有一百多家分店,总店对分店的费用控制很重要,财务人员手工处理工作量大;并且与供应商之间的费用报销很繁琐,管理欠规范。
4.账务科目复杂
核算项目类别多,账务科目变化复杂,根据合同款项进度不同,账务科目的借方、贷方要不断变化,还要判断多借、多贷所取的科目情况。
5.审批流程繁多
费用类型多,各类费用要区分预算内、预算外,付款计划内、付款计划外等,业务审批流程复杂。
6.审核、记账人数多
分店多,审核会计、记账会计的人数增多,多个审核会计和记账会计控制不同分店的业务费用。
7.多个财务经理
财务审批的时候按照费用类和合同类,各个财务经理审批的权限不同。
案例解读
手工操作效率低,报销的审批周期冗长,存在大量重复劳动。由于整个报销流程环节比较多,目前完全是依靠手工进行处理,很难对报销过程进行跟踪。销售人员较长时间收不到报销款项的情况下,往往打电话给财务部人员进行催问。但是财务部人员也无法掌握全盘情况,大量的工作时间被耗费在类似的查询和答复过程中。
连锁型酒店行业是个快速增长的行业,由于业务的扩大常常要对旧房改造以增加店面,已有的店面需要规范的酒店配套设施,这样产生了大量的新店筹建的工程类费用、店面的资产采购类费用。费用报销在财务部门所占的工作量比重大,实现信息化管理很必要。网上费用报销系统可以大大提高公司费用报销的效率,并且会减少财务人员的工作量。
专家建议
1.引进网上费用报销系统
通过提高管理水平来降低成本,已经成为连锁酒店行业发展的一个必然趋势,而提高管理水平离不开提高企业的信息化程度,特别是企业财务的信息化程度。由于连锁型酒店行业涉及的面比较广,费用报销成为控制财务支出的关键所在。
2.网上费用报销系统的主要作用
网上费用报销系统在提高报销工作效率的同时,也保障了每一笔款项都要经过相关管理人员审批后才能支付。系统通过金额设定审批者的权限范围,员工可根据部门、产品来选择审批者,当流程进行到审核阶段,部门助理在核对物理单据与系统记录的费用报销表单时,可根据情况要求再增加审批者,以便确保费用支出的可靠性。(www.daowen.com)
网上报销系统可以将报销的手工流程电子化,单据都在线填写并进行审批,系统会自动将员工的申请单据与报销单据进行关联,供审批者核实。系统自动发送邮件提醒审批者及时批阅回复,并在审批结束后自动进入下一个流程。
普通员工和管理者根据各自的权限设定,可对已提交的单据进行分类查询,便于随时查看费用报销进展情况。对于驳回的申请,系统采取两种处理方式,员工可选择作废单据,也可参考驳回意见,对单据进行修改后再提交。对后一种情况,系统自动生成新的单据并作废前一张单据,但是在新的单据中会保留已作废单据的链接,方便审批者查看单据为何被驳回。
网络报销系统可以降低运营成本。网上费用报销系统设有费用预算管理这一功能项,按年度、季度规划个人、部门费用预算,包括交际、办公用品、电话传真、差旅费用,并提供预算与实际成本的对比报表,有助于主管了解在哪些方面支出超过了预算,可节约不必要的浪费,从而降低企业总体运营成本。
3.一般网上报销系统包含的功能模块
网上报销系统通常包含八大功能模块,企业在选择软件服务商时可以结合自身的实际情况,设置网上报销系统的功能。
(1)网络办公,实时查询
网上报销系统实现了网络化办公,员工只需提交电子单据,审批领导即可在网络上进行审批。实时的显示报销流程,方便员工查看报销进度,不需询问财务人员,同时员工对以往的借款信息也可以进行查看或冲销。
(2)规范合同管理
网上报销系统内合同信息与实际签署的合同信息相同,方便领导审批查看,以及后期的归档工作,纸张合同在保管中容易破损或丢失,使用网上报销系统,可以实现电子版和纸质版同步,实现了合同类费用的信息化管理。
(3)费用申请电子流
网上报销系统的费用申请系统,提供合同类费用电子版的申请审批流程,员工不必拿着纸质合同到处找领导签字,只要在报销申请系统里提交电子单据,即可等待领导的审批,审批结束,就可签署纸质合同,同时合同的费用报销也通过电子流实现,大大加快了报销进度。
(4)自动生成会计科目
根据费用类型不同,会计科目和账务的借方、贷方、核算项目也随之变化,根据变化规则,系统可以自动判断会计科目、借方、贷方等信息,无需财务人员手工录入,减少了财务人员的工作量,提高了工作效率。
(5)简化报销步骤
针对复杂的审批流程,网上报销系统可以自动判断流程走向,不需员工自己判断,员工只要选择报销的单据类型即可实现本费用类型的报销流程,简化了员工费用报销的操作。
(6)明确分管职责
网上报销系统可以实现多审核会计、多记账会计的管理,按部门、单据、项目、人员等区分控制。同时针对各个财务经理的分管职责,按单据的属性(合同类费用、日常费用)区分开,不是本人负责审批的单据,不会出现在本人待审批的单据信息中。
(7)网银\账务接口
网上报销系统的网银和账务系统管理,做到网银和账务的接口,可以针对不同的网络银行(如:中国银行、工商银行、农业银行、建设银行等)不同的付款方式进行付款,针对不同的账务系统(如用友、金蝶、新大中、SAP等),进行账务处理,大大减轻了出纳和记账会计的工作量。
(8)供应商规范化管理
网上报销系统能够将供应商名称、银行账号等信息维护到系统中。当报销有关供应商的费用时,报销人可以在用户名处选择供应商名称,提交报销单据,系统在付款操作时,会自动将收款账号取供应商的银行账号,不需报销人每次报销的时候,手工输入供应商相关信息,为采购部门的工作带来了极大方便。
逸马点睛
报销,从过去动辄耗费几天乃至数周,再到只需要十分钟即能轻松完成,科技不仅改变了工作模式,也为企业找到更讲究效率的捷径。在琐事上节省一分钟,意味着员工在有限的工作时间内,可以投入更多心力为公司创造财富。此消彼长,效率的提高不言而喻。
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