理论教育 竣工验收阶段质量控制策略

竣工验收阶段质量控制策略

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:竣工验收阶段的质量控制是指各分部、分项工程已全部施工完毕后的质量控制。竣工验收阶段质量控制的主要工作有收尾工作、竣工资料的整理、竣工验收、施工质量缺陷处理。③通过竣工验收程序,办完竣工结算后,承包人应在规定期限内向发包人办理工程移交手续。

竣工验收阶段质量控制策略

竣工验收阶段的质量控制是指各分部、分项工程已全部施工完毕后的质量控制。竣工验收是建设投资成果转入生产或使用的标志,是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段质量控制的主要工作有收尾工作、竣工资料的整理、竣工验收、施工质量缺陷处理。

1.收尾工作

收尾工作的特点是零星、分散、工程量小、分布面广,如不及时完成将会直接影响项目的验收及投产使用。因此,应编制项目收尾工作计划并限期完成。项目经理和技术员应对竣工收尾计划执行情况进行检查,重要部位要做好记录。

2.竣工资料的整理

项目经理部在进行工程竣工资料的整理组卷排列时,应达到完整性、准确性、系统性的统一,做到字迹清晰、项目齐全、内容完整。各种资料报表格式一律按各行业、各部门、各地区规定的表格使用。(www.daowen.com)

3.竣工验收

①承包人确认工程竣工、具备竣工验收各项要求,并经监理单位认可签署意见后,向发包人提交工程验收报告。发包人收到工程验收报告后,应在约定的时间和地点,组织有关单位进行竣工验收。

②发包人组织勘察、设计、施工、监理等单位按照竣工验收程序,对工程进行核查后,应做出验收结论,并形成工程竣工验收报告。参与竣工验收的各方负责人应在竣工验收报告上签字并盖单位公章,以示对工程负责,如发现质量问题便于追查责任。

③通过竣工验收程序,办完竣工结算后,承包人应在规定期限内向发包人办理工程移交手续。

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