施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各种因素进行的质量控制。施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备工作不仅是在工程开工前要做好，而且贯穿整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

1.质量管理体系的建立

①增强职工的质量意识，做好质量控制的基础工作，掌握工程项目质量管理和质量的情况。

②贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证。

③增强领导班子的质量意识，组建质量管理机构，使质量管理权限得以实施。

④建立项目经理部的质量管理体系。承包单位健全的质量管理体系，对于取得良好的质量效果具有重要作用。

2.编制施工组织设计（质量计划）

质量计划是质量策划结果的一项管理文件。对工程建设而言，质量计划主要是针对特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。其作用是，对外作为针对特定工程项目的质量保证，对内作为针对特定工程项目质量控制的依据。根据质量管理的基本原理，质量计划包含为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即PDCA循环。具体而言，质量计划应包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。

质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别。

①对象相同。质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。

②形式相同。二者均为文件形式。

③作用既相同又存在区别。投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织设计或质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺；施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证。

④编制的原理不同。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制；而施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。

⑤在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包括质量目标，组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法；而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上。

编制施工组织设计时应掌握如下原则。

①施工组织设计的编制应符合规定的程序。

②施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。

③施工组织设计的针对性：应了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件应分析充分。

④施工组织设计的可操作性：有能力执行并保证工期和质量目标；施工组织设计切实可行。

⑤技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施应先进适用，技术成熟。

⑥质量管理和技术管理体系、质量保证措施健全且切实可行。

⑦安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。

3.施工现场准备的质量控制

（1）工程定位及标高基准控制

工程施工测量放线是建筑工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。例如，测量控制基准点或标高有误，会导致建筑物或结构的位置或高程出现误差，从而影响整体质量；因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。

①施工承包单位对建设单位（或其委托的单位）给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位才能据此进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并对其正确性负责，同时做好基桩的保护。(www.daowen.com)

②复测施工测量控制网。在工程总平面图上，各种建筑物或构筑物的平面位置是用施工坐标系统的坐标来表示的。施工测量控制网的初始坐标和方向，一般是根据测量控制点测定的，测定好建筑物的长向主轴线即可作为施工平面控制网的初始方向，以后在控制网加密或建筑物定位时，不再用控制点定向，以免使建筑物发生不同的位移及偏转。复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。

（2）施工平面布置的控制

根据建设单位按照合同约定提供给承包单位现场范围绘制施工总平面图，图中详细注明各工作区的位置及施工顺序。施工现场总体布置要合理，要有利于保证施工的顺利进行，有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。

（3）材料构配件采购订货的控制

工程所需的原材料、半成品、构配件等都将构成永久性工程的组成部分。所以，它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。

①凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的硫、磷含量等），经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。

②对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。

③供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当采用招标采购的方式。

④对于半成品和构配件的采购、订货，应有明确的质量要求、质量检测项目及标准，出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。

⑤某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐和备足货源，以免由于分批采购而出现色泽不一的质量问题。

⑥供货厂方应向需求方（订货方）提供质量文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。此外，质量文件也是承包单位（当承包单位负责采购时）将来在工程竣工时应提供的竣工文件的一个组成部分，用以证明工程项目所用的材料或构配件等的质量符合要求。

质量文件主要包括：产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资格证明；关键工序操作人员资格证明及操作记录（例如大型预应力构件的张拉应力工艺操作记录）；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料；必要时，还应附有权威性认证资料。

（4）施工机械配置的控制

①施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。例如，为保证混凝土连续浇筑，应配备有足够的搅拌机和运输设备；在一些城市建筑施工中，有噪声限制，必须采用静力压桩等。此外，要注意设备形式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。例如，对于黏性土的压实，可以采用羊足碾进行分层碾压；但对于砂性土的压实则宜采用振动压实机等类型的机械。在选择机械性能参数方面，也要与施工对象特点及质量要求相适应，例如选择起重机械进行吊装施工时，其起重量、起重高度及起重半径均应满足吊装要求。

②施工机械设备的数量应足够。例如在进行就地灌注桩施工时，应有备用的混凝土搅拌机和振捣设备，以防止机械发生故障，使混凝土浇筑工作中断，造成断桩等质量事故。

③所需的施工机械设备，应按计划备妥，且都处于完好的可用状态。机械设备的类型、规格、性能不能保证施工质量的以及维护修理不良、不能保证良好的可用状态的，都不准使用。

（5）分包单位资质的确认

保证分包单位的质量，是保证工程施工质量的一个重要环节和前提。因此，应对分包单位资质进行严格控制。控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平，特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。

（6）设计交底与施工图纸的现场核对

在施工阶段，设计文件是施工的依据。因此，承包单位应认真参加由建设单位主持的设计交底工作，以透彻地了解设计原则及质量要求；同时，承包单位还要认真做好图纸核对工作，对于审图过程中发现的问题，及时以书面形式报告给建设单位。

①参加设计交底应着重了解的内容。

有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面；主管部门及其他部门（如规划、环保等）对本工程的要求、设计单位采用的设计规范、建筑材料的供应情况等；设计意图，如设计思想、设计方案比选的情况、基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等；施工应注意的事项，如基础处理的要求、对建筑材料方面的要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施等。

②施工图纸的现场核对。

施工图是工程施工的直接依据，为了充分了解工程特点、设计要求，减少图纸的差错，确保工程质量，减少工程变更，施工承包单位应做好施工图的现场核对工作，主要包括以下几个方面：施工图纸合法性的认定；图纸与说明书是否齐全，如分期出图，图纸供应是否满足需要；地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚；图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，图纸的表示方法是否清楚和符合标准等；工程地质及水文地质等基础资料是否充分、可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符；施工图或说明书中所涉及的各种标准、图册、规范、规程等是否备齐。

对于存在的问题，施工单位应以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行解释或确认后，才能进行施工。