1.项目的生命周期

项目的生命周期描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目”四个阶段。实际工作中根据项目所属的不同领域再进行具体的划分。例如，在建筑业中一般将项目分成立项决策、计划和设计建设、移交和运行等阶段。建筑工程项目的生命周期包括整个项目的决策、设计、建造、使用以及最终清理的全过程。向前延伸到可行性研究阶段，向后拓展到运行管理（物业管理、资产管理、运行维护）阶段。项目立项是项目决策的标志，项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.项目的全寿命周期管理(www.daowen.com)

从20世纪90年代末至今，随着计算机和网络技术的飞速发展，传统的纵向经济运营模式越来越朝着横向发展，经济全球化的浪潮席卷全球的每一个角落。在此背景下，项目管理越发盛行，项目管理趋向集成化，逐步实现全寿命周期的项目管理。以工程项目管理为例，从最初的设计和施工阶段的项目管理发展到项目的全过程管理，再扩展到项目的全寿命周期管理。这是一个逐渐演变的过程，项目管理的范围在深度上不断扩大。项目管理理念、项目管理理论和方法不断创新，项目管理内容、效用和领域不断拓展，目标控制不断强化，满足项目增值和可持续发展的需要，全寿命周期的项目管理模式成为新世纪管理模式更新的必然。