在建筑产品价格保持不变的情况下，产品成本越低，企业的盈利就越多，上交给国家的税收和企业留用的利润就越多，从而增加国家财政收入，并为建筑业本身的扩大再生产创造有利条件。降低建筑产品成本对于我国建筑业打进国际市场，在国际竞争中处于有利的地位，换取更多的外汇收入，也具有十分重要的意义。降低成本的途径是多样而复杂的，仅以建筑企业内部因素为例，其对降低成本的影响可以从以下几个方面考虑。

1.改善施工组织设计

施工组织设计是组织施工生产的技术经济文件，是一项科学的管理方法。有了施工组织设计，用它来处理好施工中出现的各种因素，如人力、材料、机械，以及时间和空间、技术和方法、供应和消耗、专业与协作等之间的关系，保证劳动生产率的提高和成本的降低。

2.因地制宜采用新材料和代用品

在不影响工程质量的原则下，因地制宜采用新材料和代用品。例如，在城市综合利用煤渣、粉煤灰制品，采用新型框架轻板建筑材料代替砖瓦，发展各种非金属产品和各种新型工业材料，以及能代替钢材、木材和棉、麻的建筑材料制品。

3.提高机械利用率

目前，建筑施工生产中机械利用率只有50%～60%，如能使现有机械利用率由50%～60%提高到60%～70%，就全国而言，就可以大大节约机械使用费。

4.提高劳动生产率(www.daowen.com)

减少工时损耗，改善劳动组织，提高劳动生产率，推行优质超额奖，保证工程质量，减少返工损失。

5.减少非生产性开支

不断减少非生产性开支，精简不必要的重叠机构，严格定员、定责任，控制工资基金，防止滥发奖金、大吃大喝、化公为私，这些都是降低成本应注意的方面。

6.减少运输费用

在建筑工程施工中，运输费所占比例也是很大的，有些材料因不合理运输往往价格增加一倍。因此，笨重的地方材料，如砖、瓦、灰、砂、石应尽量做到就地取材，减少运费，从而降低成本。

7.贯彻经济核算和节约制度

开展增产节约运动，推行经济核算制，使企业生产经营的经济效果和企业的物质利益结合起来，严格实行经济责任制，搞好班、组核算，开展经济活动分析。