1.采购的一般流程

企业采购流程是有生产需求的企业选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。采购的一般流程如图9-10所示。

图9-10　采购的一般流程

2.采购流程的变革

传统采购流程的特点主要表现如下。

①传统的采购过程是典型的非信息对称博弈过程。

②供需关系是临时的或短期的合作关系,这种合作关系造成竞争多于合作。(www.daowen.com)

③响应用户需求能力迟钝。

④对质量和交货期只能进行事后分析,采购方很难参与供应商的生产过程和有关质量控制的活动中。

现在许多企业已采取供应链管理来完成采购流程,即基于供应链环境下的采购流程,强调协同采购。

现代采购流程的特点如下。

①利用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货。

②与传统的基于库存的采购不同,现代采购不是为了补充库存,而是为了直接满足需求。在供应链管理模式下,供应商的生产活动以用户的采购订单为驱动,由采购订单驱动供应商,供应商生产出来直接供应到需求点,这样可以大大降低库存成本,提高物流的速度和库存周转率。

③与供应商形成战略协作伙伴关系,实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享。

④实施小批量、多频次连续补充货物机制,以零库存为目标。