1.降低装卸搬运作业次数

虽然装卸搬运是物流过程中不可避免的作业,但应该将装卸搬运的次数控制在最小范围内,通过合理安排作业流程、采用合理的作业方式、仓库内进行合理布局以及仓库的合理设计推动实现货物装卸搬运次数最小化。

2.移动距离(时间)最小化

搬运距离的长短与搬运作业量大小和作业效率高低紧密相关,在货位布局、车辆停放位置、出入库作业程序等应充分考虑货物移动距离的长短,以货物移动距离最小化为设计原则。

3.提高装卸搬运的灵活性

货物所处的状态会直接影响装卸搬运的效率,在整个物流过程中,货物要经过多次装卸搬运,前道的卸货作业与后道的装载或搬运作业关系密切。因此,在组织装卸搬运作业时,应灵活运用各种装卸搬运工具和设备,前道作业要为后道作业提供便利,从物流起点包装开始,应以装卸搬运的活性指数最大化为目标。

4.单元化

单元化是将货物集中成一个单位进行装卸搬运。单元化是实现装卸合理化的重要手段,在物流作业中广泛使用的托盘,通过叉车与其结合提高装卸搬运的效率。通过单元化不仅可以提高作业效率,还能防止损坏和丢失,清点数量也更加容易。

5.机械化(www.daowen.com)

机械化是在装卸搬运作业中用机械作业代替人工作业。实现作业的机械化是省力化和效率化的重要途径,通过机械化改善物流作业环境,将人从繁重的体力劳动中解放出来。机械化的程度除了技术因素外,还与物流费用等经济因素相关。机械化也包含了人与机械的合理组合,在许多场合,简单机械的配合同样可以达到省力化和提高效率的目的,片面强调自动化会造成物流费用的膨胀,增加物流成本。

6.利用重力

利用重力是借助货物本身的重力实现货物的移动。常用的方法包括将货物放到有一定倾斜度的滑辊、货架以及滑槽上,利用重力产生移动。

7.各环节均衡、协调

装卸搬运作业是各作业线环节的有机组合,只有各环节相互协调,才能使整条作业线产生预期的效果。应使装卸搬运各环节的生产率协调一致,针对薄弱环节,采取措施,提高能力,使装卸搬运系统的综合效率最高。

8.系统化

系统化是将各个装卸活动作为一个有机整体实施系统化管理,就是运用综合系统化的方法,提高装卸搬运活动之间的协调性,提高装卸搬运系统的柔性,以适应多样化、高度化的物流需求,提高装卸搬运效率。