1.仓库管理组织的结构形式

仓库管理的组织职能以一定的组织结构形式体现。组织结构的形式是仓库管理组织各个部分及其与整个企业经营组织关系的一种模式。

一般来讲,组织机构应包括决策指挥层、执行监督层以及反馈信息层等。

管理机构的组织形式一般有直线式、直线—职能式、水平结构式等。

(1)直线式组织形式

对于小型仓库,人员不多,业务较简单,可以采取直线式的组织形式,如图4-2所示。这种形式的机构,指挥和管理职能基本上由仓储主管执行,指挥管理统一,责任权限较明确,组织精简,不设行政职能部门、科、组。

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图4-2　直线式组织形式

(2)直线—职能式组织形式

直线—职能式组织形式按照一定的专业分工来划分车间、小组;按职能划分部门,建立行政领导系统的组织形式。这是目前普遍采用的一种组织形式,如图4-3所示。这种形式因各职能部门分管的专业不同,虽然都是按照仓库统一的计划和部署进行工作,但无法避免发生种种矛盾,因此要注意相互配合,使各专业管理部门间的步调一致。

图4-3　直线—职能式组织形式

(3)水平结构的组织形式

水平结构的组织形式即事业部制,该组织结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,由此总公司领导可以摆脱日常事务,集中考虑全局问题。同时,事业部实行独立核算,更能发挥经营管理的积极性,更有利于组织专业化生产和企业的内部协作。