【摘要】:双赢意识是指,凡是合作的项目和事务,必须能够对合作双方或多方都有好处,不能是你输我赢或你赢我输的零和游戏。让利还是赢,减亏也是赢,这是改变零和游戏的规则,将输赢的原有数值适当调整,比如甲应该赢100元,实际只收80元,等于还赢80元;乙应该输100元,实际只输80元,等于赢20元,这就是甲乙合作的双赢。就是改变严格按规则进行零和游戏的新零和游戏。销售返券的目的意在掏空顾客的钱包,比普通的零和游戏更狠毒。
双赢意识是指,凡是合作的项目和事务,必须能够对合作双方或多方都有好处,不能是你输我赢或你赢我输的零和游戏。
只有本着双赢的思想,双方的合作才会长久,彼此的关系才会融洽。否则,合作的第一次就是最后一次,吃亏者可能会报复,会加倍收回损失和利益。其结果就可能成为双方循环报复,最终只能是两败俱伤。
双赢的本质是赢者让利,让输者减亏。让利还是赢,减亏也是赢,这是改变零和游戏的规则,将输赢的原有数值适当调整,比如甲应该赢100元,实际只收80元,等于还赢80元;乙应该输100元,实际只输80元,等于赢20元,这就是甲乙合作的双赢。
站在哲学角度看,双赢是通过量变改变质变。
站在人性角度看,双赢满足了人们趋利避害的本能要求。(www.daowen.com)
两利者比取其重,两次赢80元,自然比一次赢100元多;两害相比取其轻,输100元自然不如输80元让人好接受。
站在心理学角度看,退一步海阔天空。退一步就是让出一点利,海阔天空,就是用让小利的方式,换来今后合作的大空间、长时间、大利益;就是放水养鱼,而不是竭泽而渔。就是改变严格按规则进行零和游戏的新零和游戏。销售返券的目的意在掏空顾客的钱包,比普通的零和游戏更狠毒。表面上看像新的零和游戏,其本质却与新规则背道而驰,其生命力不会很长。
财务领导只要能具备以上四种能力和六种意识,单位的财务工作就不愁搞不好,单位财务部门的地位也肯定会提高,形象一定能变好,财务人员的地位和待遇也一定会提高。
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