理论教育 直播电商团队构成分析

直播电商团队构成分析

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:2.直播的组织架构表1.3.1不同配置的直播电商团队架构一览表续表在低配版两人的团队架构中,要求这1位运营是全能型的,需要兼顾营销、运营、策划、商务、场控和技术等工作;这1位主播每天直播1场,每场4小时,要熟悉商品脚本和活动脚本,完成直播和直播后的复盘。

直播电商团队构成分析

活动背景

2013年开始的智能手机+4G网络让中国迈入移动互联网时代,移动互联网下的社交工具催生了超级个体的崛起。现在已进入了5G时代,自由从业者将迎来更多机会,接下来可能将有超过1亿人成为新媒体自由从业者。具体有哪些岗位需求人才呢?接下来,同学们在学校指导老师的带领下开始了解直播电商团队的岗位构成。

课前引入

做直播带货是为了把自己的商品卖出去,那么你认为完成一场直播需要多少人?

知识窗

1.直播电商的岗位认知

直播电商不是一个人的电商,所有的网红主播背后都有扎实的直播团队。

一般来说,一个较为成熟的直播电商团队需要配备主播、助播、客服、策划、场控、运营等岗位。当然也可根据自身情况来配备团队,最少可由两个人组成,一个主播,一个负责运营和客服工作。

2.直播的组织架构(见表1.3.1)

表1.3.1 不同配置的直播电商团队架构一览表

续表

在低配版两人的团队架构中,要求这1位运营是全能型的,需要兼顾营销、运营、策划、商务、场控和技术等工作;这1位主播每天直播1场,每场4小时,要熟悉商品脚本和活动脚本,完成直播和直播后的复盘。(www.daowen.com)

在基础版4人的团队架构中,运营同时兼场控,策划同时兼编导;2位主播每天直播1场,可以2人一起直播,活动期间时长为6小时,可以轮播,直播后再一起复盘。

在进阶版6人的团队架构中,单独设计场控,让运营专注于直播间运营,策划同时兼编导;3位主播每天直播2场,每场3~4小时,轮流直播,活动期间可以增加时长,直播后再一起复盘,此架构配置是较完善的。

高阶版8人的团队是相对完整的架构,每一块都有专人负责;4位主播,其中1人为主播主管,每天直播3场,每场3~4小时,轮流直播,活动期间可以增加时长,直播后再一起复盘,此架构配置是比较专业的。

在旗舰版11人的团队架构中,运营部门由运营总监和运营组成,加强运营专业度,策划部门由策划总监和策划组成,安排一位编导,加强活动和内容专业度,两位场控轮班;4位主播,其中一人为主播主管,每天直播3场,每场3~4小时,轮流直播,活动期间可以增加时长,直播后再一起复盘,此架构配置是非常专业的。

活动实施

【岗位调研】完成直播岗位的市场调研

步骤1:打开IE浏览器,利用网络搜索前程无忧,进入网站首页。

步骤2:输入关键词查询直播电商相关岗位,分别筛选出“北京”“上海”“深圳”“广州”的招聘职位数量(见图1.3.1),将结果填入表1.3.2。

图1.3.1 全国“直播”职位数量分析

步骤3:在前程无忧网站上选取3个与直播电商相关的岗位,将“职位名称”与“职位要求”填入表1.3.2。

步骤4:分析搜索的结果,做出总结。

表1.3.2 直播电商岗位网络需求情况分析表

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