企业文化的表现形式主要分为精神层面、制度层面和物质层面。这三个层面由内到外，相互影响、相互促进，构成了企业文化的完整体系。

（1）精神层面

精神层面是整个企业文化的核心所在，它包括企业使命、愿景、价值观、企业精神、经营理念等。它是将企业战略目标转化为精神内容，成为全体员工共同认可、共同遵守、共同践行的精神成果、文化观念和思想境界。它是企业员工思想作风、工作生活方式以及个人素质的综合体现，是制度文化、特质文化的升华，是企业的上层建筑和顶层设计。

（2）制度层面

制度层面是精神层面与物质层面之间的中间层，起到承上启下的作用。它是规范和约束企业以及企业员工生产经营行为、工作生活方式的行为准则和技术标准。主要包括一般性制度和特殊制度。一般性制度，即企业普遍存在的制度，比如岗位职责、议事规则、会议制度、分配制度等；特殊制度，即独具本企业特色的制度，它能区别本企业与其他企业的文化特色，比如，关怀员工制度、沟通制度、表彰制度、企业节日制度、企业文娱活动制度等。(www.daowen.com)

（3）物质层面

物质层面是企业精神层面的载体，是企业文化的直接物化呈现。主要包括企业标志、司容司貌、产品特色样式、产品包装、工服、公司旗帜、公司徽章、企业歌曲以及企业文化传播的网络、报纸、内部刊物、广告等。在设计物质层面的企业文化时要注意以下几个方面：是否能与企业精神、企业理念相匹配；是否具有长期性，是否能与企业愿景相匹配；是否独特易于识别，并具有一定美感等。

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将成为企业的核心竞争力，是企业的核心管理内容。因此，要想实现企业绩效倍增，就要懂得从精神层面、制度层面和物质层面构建完整的企业文化体系。