年终总结表彰大会的流程，第二部分是年终总结表彰，其内容是：表彰先进并颁发现金奖励。

在年终总结表彰大会上，年终总结又一重头戏就是颁发现金奖励环节。因为我们不可否认发放现金是最能激起员工热情和积极性的事情。因此企业在年终表彰大会上，可以采取颁发现金的方式来激励员工。但发现金也是需要技巧的，不能直接把现金给员工。

在年终大会上，公司可以将现金摆放在现场，通过讲故事的形式来发奖，以小见大，以细节来打动员工。领导要知道发现金发的不仅仅是奖金，更是满满的情感，首先要让员工感觉到温暖；其次，领导兑现承诺的时候要有内涵，要让员工感受到老板对自己的重视。除此之外，整个晚会要保持轻松愉快的气氛，让员工积极的情绪爆棚。这不仅能给员工带来直观的喜悦体验，也凸显了老板对员工的尊重。(www.daowen.com)

台湾有一个知名企业的老总就是采取了颁发现金的方式。有一年的年终总结表彰大会上，老板说：公司的销售业绩之所以这么好，首先感谢在场各位的努力，其次要感谢的是默默付出的销售总监。为什么今天要给他发1万元奖金？因为四月份的时候，有一个新晋员工给我写了一封信，信中的大致内容是这么说的：“非常感谢公司给我一个这么好的平台，以及给我安排一个这么好的领导。我今年2月份来到深圳，在人才市场被公司录取，成为一名销售人员。进了公司以后，发现我们的团队非常好，特别是总监。他就像我们的长辈，让我感到非常温暖。在工作中总监对我们十分照顾，有一件事我一直铭记在心中。有一天晚上两点，我发高烧到40℃，在举目无亲的城市，我丝毫没有办法，只好在凌晨两点跟总监打了个电话，总监连夜从东莞赶到深圳，把我送到医院，陪我看医生，陪我打点滴，一直到第二天上午十一点钟。后来我在想，如果没有总监的及时赶到，我向您写信的机会都没有。所以我想郑重地和你说，总监对我们这么无私的关怀，我想贡献最大的力量来回报总监，回报公司！”我看到这封感谢信的时候非常激动，试想一下，如果没有总监，没有对团队每个人无微不至的关怀，我们团队就不会有如此强大的战斗力。销售总监这样的人才，是值得鼓励的。

该企业的老板通过非常接地气的方式阐述了为何要奖励，并采取现金这种“简单粗暴”的方式来给予奖励，这是员工最喜闻乐见的方式。这种方式不仅能让员工有最真切的感受，也能在感官上给予员工更大的刺激与激励。