培训运营体系看起来内容繁杂，包罗万象，其实归纳起来就两个基本点：一个是制度（即我们所谓的游戏规则）；另一个是流程（即我们所谓的游戏方式）。只有确定了游戏规则和方式后，才能确保游戏有序地进行。培训也是一样，只有确定了各类培训活动的开展规则及流程，才能确保每一项培训活动有条不紊地进行。

“无规矩，不成方圆”，每一个企业都需要一套切实可行的、人人都自觉遵守的制度，保证企业安全生产，促进企业科学发展。因此，作为企业来说，必须认识到制度的重要性，努力搞好和推动企业的制度建设。

企业的制度是企业管理的基础，更是培训运营的基础。(www.daowen.com)

健全的规章制度，是培训体系构成的要素之一，是培训运营的基础，也是实现企业规范化管理的基础和保障。企业进行员工培训的目的是提升员工的知识和技能，留住优秀人才。而制度是一个组织内大家都要遵守的行为规范，可以保证组织有效运转，是达成组织目标的可靠保证。因此企业的培训是以制度为基础的，没有制度，企业的培训将无法有效进行。

培训流程是确保培训工作有序开展的另一重要保障。仅仅有严格科学的培训管理制度，缺乏规范有效的培训流程，培训工作也难以为继。培训流程的建设切忌盲目追求过于完美，不能为了规范而规范，一切需要以目标为导向。在一些资源尚不充足的民营企业，没必要将过程设计得过于复杂，以增加培训实施的难度。一切在满足培训需求和课程实施的基础上，尽可能简化培训流程，以节省企业人力、物力等资源的开支，争取资源最大化使用。