薪酬是员工为所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，这也是一个员工工作最基本的目的。如果一个员工认为企业的薪酬制度不公平，那么员工的满意度将会极度降低，从而影响员工的积极性、进取心，严重的情况下甚至会影响员工的去留，影响由员工向客户提供的决定客户满意度的服务价值，进而影响整个企业的利益。

某家小型的旅游公司，没有制定完善的薪酬制度体系，工资如何发放完全是老板一个人说了算。陈某和周某同时进入这家公司，私底下关系也特别好。工作一年后，老板对陈某的工作能力十分认可，私下找到陈某提出给她加工资，并希望陈某不要把这件事情告诉周某。但是世上没有不透风的墙，有一次周某跟陈某讨论到工资的事情，说辛辛苦苦在公司干了一年，工资还是没有得到调整，老板实在是太抠了。陈某是一个藏不住心事的人，更何况她们俩是无话不说的好朋友。于是就把老板私下给她加了五百元工资的事情告知了周某，周某当时就感到特别生气。周某心想，即便自己在工作能力上不如陈某，但是也一直勤勤恳恳地工作，对老板布置的任务没有半点怠慢。周某感到极度不公平，于是找到老板。

老板跟周某说：“你的能力还有很大的提升空间，目前的工资是比较适合的。”周某听了后气不打一处来，反驳老板道：“仅仅凭您一句话就否定我在工作上所有的努力么？您没有考核、没有依据，就说我能力不行，如果觉得我能力不行您可以开除我，而不是背着我给其他员工加工资。或许老板您说出来，我还能知道自己有哪方面的不足，但是现在我只觉得公司的做法太让人心痛，太不公平了。”

老板思考了一下跟周某说会好好考虑这件事。但周某并没有等老板的答复，第二天就递了辞职信。(www.daowen.com)

周某说得并没有错，老板给能力强的员工调整工资，这不会让任何人有意见，毕竟他有这个实力。但前提是实力需要证明，而不是老板凭借个人的直觉来定论。这种做法显然无法获得其他员工的认同，只会让大家产生严重的不公平感。

薪酬制度如果不能体现公平感，一定会让内部员工之间产生很多矛盾。员工之间会互相心生妒忌，不愿意配合彼此完成工作。这种情况会导致员工失去上进心，员工没有动力，企业自然也就没有了力量。