职业发展通道，是指一个员工的职业技能成长与职务提升规划和途径。对于企业而言，以建立企业人才能力库为基础确定各职级职业发展通道，可以让企业了解人才分布和员工的潜能情况，为企业人才布局厘清方向。对于员工而言，职业发展通道可以让员工明确努力方向，有利于激发员工的工作激情。从某种程度上说，职业发展通道是将企业发展战略和员工个人职业生涯发展规划、将企业价值观与员工个人兴趣爱好高度契合的有机载体，这也是实现企业与员工共同成长、实现双赢的有效手段。

职业发展通道无论是对企业发展还是个人发展都有着十分重要的意义，可以说是促进企业和个人向前发展的动力和精神支柱。那么，该如何确定各职级职业发展通道呢？为了确定规范化的职业发展通道，首先要明确职种、职类、发展里程碑、任职资格等相关概念。

（1）职种

职种由同类职位分类归纳而成，这些职位要求任职者需要具备的能力类别相同或相关，承担的职责与职能相似或相同。原则上打破了组织系统（部门）的框架。不同系统的职位只要对任职者的能力要求性质上相同或相似性，则都可以归类到一个职种之中。有的职种会进一步细分为亚职种，主要解决职种内部不同专业之间存在一定差异的问题。

（2）职类

职类是根据公司战略要求与业务系统划分形成的各种相关职种的集合。同一职类要求任职者具备的能力种类、承担的职责相同或相似。职类与组织的业务系统有密切的关系。不同企业的业务系统不一样，职类结构也不一样。(www.daowen.com)

（3）发展里程碑

职业发展里程碑即员工职业生涯发展的关键阶段，可以理解为员工职业发展的“阶梯”。

（4）任职资格标准

任职资格标准是从知识、技能、经验等方面规定的任职要求。它是在公司战略的指导下，根据公司能力建设的要求制定的面向职种的分级资格标准。任职资格标准是评价员工任职资格等级的标尺，由资格标准和职责组成。

总而言之，企业可以从以上四个方面来确定企业各职级的职业发展通道，通过职业发展通道的确定让企业和员工更加确定未来的方向和目标，并共同为之努力。