理论教育 企业核心文化的重要性与奖励机制

企业核心文化的重要性与奖励机制

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:战略发布会的第一步是,向所有员工发布前景研讨会上形成的公司的核心文化。公司的核心文化包含公司的使命、愿景、价值观。比如,人事部主管和生产部的几个主管,取得了他们对企业核心文化的认同,并且他们达成目标之后可以拿到十二个月工资的年终奖。因此,企业核心文化的发布对企业更好地、快速地发展是必不可少的。

企业核心文化的重要性与奖励机制

大家都知道古代将军带领士兵打仗之前要喝壮行酒、开誓师大会,要进行战前动员,激发将士斗志,鼓舞士气。同理,企业为实现年度目标,也要通过一种形式把全体员工的激情和意愿调动起来,这样才能够更好地去“带兵打仗”。

战略发布会的第一步是,向所有员工发布前景研讨会上形成的公司的核心文化。公司的核心文化包含公司的使命、愿景、价值观。使命、愿景、价值观我们在前面章节中已经进行了讲解,它们之间的逻辑关系为:使命就是老板的梦想(老板需要把它变成大家的梦想);愿景就是梦想的具体化;价值观就是实现梦想过程中我们做人的道德底线和做事的是非标准。

这个环节一般应该由老板亲自发布,这样会让发布会变得更有仪式感,更被员工所看重。所以凡是会搞这种仪式的老板都会把这个会开得很好,会让员工充满激情,而且心悦诚服、自觉自发地跟着公司一起走下去。老板要通过自己对企业核心文化的自信和对公司未来发展的信心,向所有员工释放一个强烈的信号——老板对公司充满信心,老板愿意带领大家去创造财富,愿意带领大家共同致富,要把这种信息向全体员工释放和发布,让他们能够看到在公司中发展的新的希望。(www.daowen.com)

东莞有一家客户公司,在没有召开企业战略发布会之前,员工的工作积极性不是很强,更谈不上斗志激昂。在召开了发布会一周后,老板反映中高层管理人员的工作激情明显增强。比如,人事部主管和生产部的几个主管,取得了他们对企业核心文化的认同,并且他们达成目标之后可以拿到十二个月工资的年终奖。所以他们主动地提出对部门进行改革、创新,重新调整工作计划、工作部署。主管们显然改变了每天朝九晚五的工作态度,每晚10点的办公室仍旧灯火通明。

这些主管之所以改变了之前的态度,积极工作,正是因为战略发布会给了他们莫大的动力,让他们对企业文化有了全新的认识,知道企业的目标也是自己的目标,成就企业的梦想就可以实现自己的梦想,从而增强了他们的企业主人翁意识,发展企业再也不是老板一个人的事情了。因此,企业核心文化的发布对企业更好地、快速地发展是必不可少的。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈