在职场中，常常会存在一种现象：一些员工总是羡慕其他公司的福利待遇好，觉得自己公司的福利不能尽如人意，而且很多时候福利都是没有用的物品。到底是什么原因使员工产生这么多的抱怨？归根究底还是因为公司的薪酬福利没有价值标准，员工在工作上的努力付出无法在薪酬和福利上体现出来。只有让员工觉得自己所在企业的薪资和福利待遇是有价值标准的，是与员工的能力和绩效息息相关的，才可能避免以上这种“花是别人家的香，月是外国的圆”的声音。

很多中小型企业，虽然有薪酬福利体系，但是在制定这些体系的过程中由于缺乏评估标准，导致制定的薪酬福利制度没有实行，成了“鸡肋”。没有价值标准的薪酬福利再高也是低，因为无法显现出员工个人的工作能力和努力成果。最终只会导致员工人心离散，执行力下降。

广州有一家经营服装批发的中小型民营企业，每年夏季的时候，服装批发量特别大，员工每天早上5点就要到公司整理当天要发出去的货物，而且晚上经常要熬夜加班。但是一个月下来，到手的工资跟不忙的时候是一样的。只是多了一两百元的补助，老板说最近天热辛苦，两百算给他们的福利。员工并没有因为这两百块钱感到很开心，反而更加抱怨公司的薪酬福利制度，觉得自己的辛苦工作得不到体现。拿到工资后，很多人都提出了辞职。(www.daowen.com)

不是员工贪心，他们只是希望自己的付出和收入成正比。当一个公司的薪酬福利无法满足员工最基本的需求的时候，那么这个薪酬福利制度肯定是没用的。没有价值标准的薪酬福利制度，就是典型的哪疼医哪。今天员工觉得薪酬待遇不好，老板就调整薪酬，明天员工抱怨福利没有其他公司好，老板就调整福利。更可笑的是，调整后的结果并没有得到大多数员工的认可。市场是在不断变化的，员工的需求也在不断变化，哪疼医哪是不能长久系统地解决问题的。因此，企业要做的是制定一个完善的薪酬福利制度，能够系统解决企业在薪酬方面遇到的问题。