随着经济的发展， 我国已经进入中高收入阶段， 体育、 文娱需求持续增长， 体育产业发展迅速， 健身产业如今已是体育产业的重要组成部分。 2016 年以来， 体育总局与国务院分别颁布《体育发展十三五规划》 《全民健身计划(2016—2020)》 《国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》， 政策红利不断释放， 同时我国人民健身意识逐步提升， 健身商业模式逐步成熟， 产业发展迅速。 据统计， 2017 年全国经常参加体育锻炼的人数达到5.5 亿人， 占全国人口的比重达41.3%， 《全民健身计划》 提出到2020 年， 每周参加1 次及以上体育锻炼的人数将达7 亿人， 经常参加体育锻炼的人数将达4.35 亿人， 体育消费总规模将达1.5 万亿元， 全民健身将成为促进体育产业发展、 拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。 庞大的健身人口将为行业带来巨大的需求， 健身产业呈现出良好的发展态势。

在2014 年之前， 我国健身市场以传统大型连锁健身会所为主， 十大品牌会所仅占市场份额的16.4%， 集中度比较低， 传统健身会所大多采用年卡制加上私教服务， 推销模式并不十分受消费者欢迎。 2014 年之后， 小型健身工作室活跃于健身市场， 不办年卡、 按次或按月付费制、 没有推销的模式显然更受市场欢迎。 例如， 乐刻、 超级猩猩等新型健身品牌，近年在行业内快速迎合中国健身用户的阶段性需求， 预约付费业绩爆满， 并先后完成融资。(www.daowen.com)

经过了解和观察， 新型健身品牌发展的模式和经营战略完全以用户体验和感受为主， 以产品内容为王， 互联网技术的迅速发展， 使得线上线下服务一体化， 它们这样的崛起也更符合经济学的理论知识。