理论教育 公司内部控制的设计与执行

公司内部控制的设计与执行

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:一般来说,企业内部控制主要包括以下几个方面的内容。每一个企业内部控制制度的设计与执行都是处在特定的控制环境之中,所以,从这个层面上来说,控制环境在一定程度上能够决定企业内部控制制度的制定与实施。这不仅使群体的智慧实现了最大化,而且还有效地进行了内部牵制,从而能够防止营私舞弊情况的发生。

公司内部控制的设计与执行

(一)内部控制的内涵与内容

1.内部控制的内涵

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定与实施的一系列控制方法、措施和程序。

2.内部控制的内容

每个企业的规模、性质以及业务范围等层面都存在很大的差异,因此,企业在建立内部控制制度时的方法与构成内容方面也会有很大的不同。一般来说,企业内部控制主要包括以下几个方面的内容。

(1)控制环境

对于那些能够对企业内控产生重大影响的因素都可以称之为控制环境。每一个企业内部控制制度的设计与执行都是处在特定的控制环境之中,所以,从这个层面上来说,控制环境在一定程度上能够决定企业内部控制制度的制定与实施。(www.daowen.com)

(2)组织机构控制

组织结构控制就是指企业管理者能够对企业内部的各项工作进行有效的分工,使不同岗位上的员工都能各司其职,这样便能保证企业的日常运转。

(3)业务记录控制

业务记录控制是指管理者制定一定的制度,并要求会计人员或相关业务记录人员能够在工作中执行这些制度,这也是保证会计记录真实、准确的要求。

(4)业务处理程序控制

业务处理程序控制就是要将一个业务分成不同的部门,把每一部分分配到相对应的部门,让相关部门的人员单独处理。这不仅使群体的智慧实现了最大化,而且还有效地进行了内部牵制,从而能够防止营私舞弊情况的发生。

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