企业财务集中管理是指，企业通过集中核算、统一管理和报告制度，对企业进行财务管理与监督，主要的内容包括：财务的集中核算、集中控制以及决策支持。

财务集中管理体系主要包括核算层、管理层以及决策层，其中核算层肩负着系统对信息源的掌控程度，是整个财务管理信息化乃至企业信息化实施的重要基石。管理层作为系统中企业战略方针与具体预算的执行和管控者，它是财务管理信息化贯彻执行的重要保障；决策层在系统中直面企业高层，为企业高层的各重大决定提供有力证据，在引导企业的总体走向上起重要的作用。因此，财务集中管理在企业财务管理信息化建设中提供了一个整体的管理框架和渗入管理脉络，从横向和纵向上管理和掌控整个企业的运行情况，是财务管理信息化实施成败的关键保障。(www.daowen.com)

财务集中管理实施的保障要素归结为制度、流程、组织和平台四点，制度的规范化、流程的标准化、组织调整及职权重新分配，另外通过搭建信息平台支持其正常的运行，是财务集中管理的基本前提。财务集中管理体系的设计将直接影响财务管理信息化实施的成败，而制度的统一与流程的重组、规划对于整个企业的管控效果起到了关键性作用。因此，企业财务管理信息化的实施必须以财务集中管理的实施为基础，而在此之前制度的统一规范、流程的重组优化、组织的匹配调整以及平台的搭建都不容忽视。