财务管理的对象决定着财务管理的内容。财务管理的内容是财务管理对象的具体化,由于财务管理对象是企业在生产过程中的资金活动。所以,财务管理的内容:就是企业资金活动所表现出来的各个具体的方面。资金活动的具体表现通常有资金的筹措、资金的使用、利润的分配以及日常资金的营运等四个方面。通常将这些方面称为财务管理的基本内容。
(一)筹资管理
筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹集和集中所需资金的过程。企业的经营活动必须以一定的资金为前提,从这个意义上讲,筹资管理是企业财务管理的首要环节。企业从各种渠道以各种形式筹集资金是资金运动的起点。事实上,筹资以及筹资管理贯穿企业发展的始终。无论是企业创立之时,还是在企业扩张规模之际,乃至在日常经营之中,都需要筹措资金。
企业常用的筹资途径有两类:一是权益资金,它是企业通过向投资者吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得,其投资者可以是国家、企业和个人等;二是债务资金,它是企业通过向银行借款、发行债券、利用商业信用等方式取得。企业筹集资金,表现为企业资金的流入,企业偿还借款、支付利息、支付股利以及付出各种筹资费用等,则表现为企业资金的流出。
(二)投资管理
投资是指投资主体为取得未来收益而将资金投放于某一特定对象的行为。投资管理是企业财务管理的又一重要环节,投资决策的成败对企业经营成败具有根本性的影响。
投资按回收期的长短可以分为短期投资和长期投资。短期投资是指回收期在一年以内的投资,主要指对货币资金、应收账款、存货、短期有价证券等的投资。长期投资是指投资回收期在一年以上的投资,主要是指固定资产投资、无形资产投资、对外长期投资等。投资按对象可以分为对内投资和对外投资,对内投资是指把资金投放于企业范围内的投资,对外投资是指把资金投放于本企业以外的其他单位的投资。
(三)营运资金管理(www.daowen.com)
营运资金是指为满足企业日常经营活动所需要的资金,由流动资产和流动负债构成。营运资金管理的基本任务是短期资金的筹措和短期资金周转效率的提高。其基本目标是通过有效地进行资金的日常调度和调剂,合理地配置资金,以提高资金使用效率,增强短期资金的流动性。
营运资金管理的主要内容是:合理安排流动资产与流动负债的比例关系,确保企业具有较强的短期偿债能力;加强流动资产管理,提高流动资产周转效率,改善企业财务状况;优化流动资产以及流动负债的内部结构,以使企业短期资金周转得以顺利进行和短期信用能力得以维持。
(四)利润分配管理
企业销售产品取得收入,在支付各种成本费用和扣除各种税金后即为企业利润,形成企业分配的基本来源。企业利润应按规定交纳所得税,对税后利润进行合理的分配。分配与未分配的结果期末集中反映在净资产中的留存收益各个项目上,这些资产或新增资本又形成了企业新的资金来源。
随着利润分配活动的进行,资金或退出或留存在企业内部,它必然会影响企业的资金活动。这不仅表现在资金运动的规模上,而且表现在资金运动的结构上,如筹资结构。因此,如何合理确定分配规模和分配方式,关系到企业的长期发展战略。
利润分配管理是指公司取得盈利之后,有多少作为股利发给股东,有多少留存公司作为再投资。进行分配时,既要考虑股东近期利益的要求,定期发放一定比例的股利,又要考虑公司的长远发展,留下一定的利润作为留存收益。收益分配管理实质是内部融资问题。因此,收益分配管理是筹资管理的一个组成部分,但由于其重要性,单独设立为一部分。
以上财务管理的四个方面,不是互相割裂,而是互相依存、有机地联系在一起的。互相联系又有一定区别的四个方面构成了企业财务管理的基本内容。财务管理人员必须将这四个方面加以综合地分析、考虑,统筹安排,才能取得财务管理的良好效果。
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