社群想要做大、做强，运营过程中一定要和各种牛人、大咖合作。目前，普遍流行的合作方式有两种，一种是签约，一种是不签约。无论哪种，牛人、大咖的加入都会给社群带来更多有活力、有质量的分享，社群也会帮他们打造自己的个人品牌和影响力。

那么，如何邀请大咖嘉宾加入社群，分享他们的学识和经验呢？

首先，通过新媒体与大咖建立连接。

在心理学上，有个著名的六度空间理论，说的是一个人和另一个陌生人之间的距离不会超过6个人，也就说每个人都可以通过最多6个人就能联系到想要联系的陌生人。这个理论说明了与牛人、大咖建立连接关系并不难。在互联网时代，与人建立连接的渠道和方式更加多元，连接到大咖、牛人更加便利。比如，如果某位大咖的微博更新比较活跃，就可以在他的微博中积极参与互动，留下印象后再通过微博私信邀请他就是水到渠成的事了。如果大咖的微信公众号更新比较活跃，那么可以通过参与评论的方式到后台留言，而且尽量把留言写得好一些，这样能最快吸引到大咖的注意，一旦他回复了评论，连接也就建立起来了。

在和大咖、牛人建立连接的时候，必须主动，一旦找到能够满足社群需要的合作方，就要积极出手。当然，如果社群能量不够，可以先连接资源，培养感情，再邀请合作，以提高成功概率。

Better Me（简称BM）社群的城市营在北京、上海、广州、深圳展开后，是这样与行业大咖建立连接的：首先，鉴于当地的大咖资源丰富，而且大多已经获得了“在行”行家的身份，BM首先通过“在行”这样的网站识别他们，评估他们和社群的匹配度，进而找到适合BM的大咖。

在约见这些大咖前，BM社群一般会先给对方提供一些有价值的东西。比如，在微信公众号评论区针对他们发布的内容写些自己的看法或者建议，只要质量够好，大咖们一般都会采纳，双方的连接就会成功建立起来。

在建立连接后，BM社群会派出联络人与这些大咖、牛人进行深度沟通，传达自己的合作诉求，将双方的弱连接关系转化为强连接关系。这样，社群就可以顺利邀请大咖参加社群的线上分享活动。此后，随着双方合作的深入，线上合作的牛人、大咖可以继续在各自所在的城市参加线下活动，担任嘉宾。

经过不断的合作，大咖可以成为社群的线下签约讲师，在社群的包装和推广后，进行线下活动的讲师面授课。这种高质量的讲师资源和社群捆绑后，社群成员与社群产生的互动连接会越来越多，质量也会越来越好。

第二，为大咖、牛人出钱或者出力，赢得他们的信任。(www.daowen.com)

一些“在行”的大咖、牛人拥有自己的产品和服务，出钱购买他们的产品或者出力参加他们组织的活动，就能快速赢得对方的好感，逐步建立起信任。

这种方式的好处有很多：一方面可以得到大咖的认同，你愿意出钱购买产品说明对他的观点比较认可。另一方面，让大咖有安全感，你的出钱或者出力行为会让大咖觉得你是可信任的人，这就让未来合作有了好的开始。

第三，投资自己，让自己变得更有价值。

在人际交往中，一个人的层次决定着他的朋友圈层次，所以最好、最根本的办法是提高自己的层次。这同样适用于社群运营，想要与更多的大咖建立强连接，实现优质合作，社群运营者必须踏踏实实地努力学习更多的东西，让自己变得更有价值，从而获得与大咖、牛人们平等的对话权。这样，在吸引大咖的同时，还能给大咖一定的回报和反馈，这是一种更强大的力量。

吸引大咖、牛人的参与，是双方合作的第一步骤，而要实现双方的优质合作，还要注意下面几点：

1.关注对方需求，明确什么是他真正想要的。和大咖、牛人的合作能否顺利展开，关注对方需求是最重要的，如果无法发掘对方的真正需求，后面的工作就无法继续进行。

2.要了解合作方对接人的做事风格。合作方对接人是合作方的代表，在双方合作过程中，其与社群接触最多也最直接，很多时候他的意见会主导合作方的意见。所以，在合作的时候，一定要了解对接人的风格，便于以后的沟通、合作。比如，当对接人性格比较外向时，和他的交流可以放松一点，双方也能更轻松。当对接人比较严肃时，嘻嘻哈哈地交流就会给对方留下不靠谱的印象。

3.多站在合作方的角度考虑问题。在合作时，要把合作方当处女座，在和对方交流、提交方案的时候一定要真诚，注意细节。在写方案的时候，要站在对方的角度，让合作方有一种代入感。此外，在合作中还要注意多用“我们”替代“我”“你”，适当降低期望值，及时向合作方播报进度，等等。

4.合作后要及时总结，保持后续跟进。合作后及时总结很重要，通过总结，双方可以更好地了解合作过程中出现的问题，并提出优化方案，为以后的进一步合作做铺垫。