（一）从源头规避风险

物业服务企业一定要十分重视物业服务合同的签订，要通过合同合理有效地保护自己的权益，规避不必要的风险。也就是说，要从物业管理的源头上规避风险，这比在提供服务中采取一些防范措施、补救措施以规避风险来得更有效、更经济。从自身源头风险规避来说，物业服务企业要制定物业服务标准，严格物业管理制度，提高物业服务质量，规范物业服务制度，专业化物业服务人员，减少物业瑕疵状况，制定瑕疵状况处理机制，积极与业主形成对话机制，实时公布物业管理状况，加大业主对物业服务企业及服务状况的了解，从而减少物业管理的纠纷，使业主及时缴纳物业服务费。

（二）解决遗留问题

由于开发商遗留问题占据物业纠纷的七成以上，因此，物业服务企业应在接管物业服务时查清开发商遗留的问题，与开发商进行协商，未雨绸缪，适时解决问题。针对开发商遗留的房屋质量问题，物业服务企业可以与开发商签订代为维修房屋合同。遗留问题的解决既有利于保护业主的权利，也有利于提高物业服务企业的被信任度，使业主按时交纳物业服务费，同时还有利于物业服务企业的服务工作的开展和实施。(www.daowen.com)

（三）善用法院资源

在法院作出业主缴纳物业服务费的判决后，业主无法定理由拒绝缴纳物业服务费的，物业服务企业在判决生效后可以向人民法院申请执行。申请执行是物业服务企业针对蛮不讲理、想以不缴纳物业服务费单纯受益的业主采取的法律救济手段。物业服务企业不要轻易申请执行，因为本身被以诉讼方式追缴物业服务费已经让业主感觉“丢人”，如果再强制执行会更加打击业主，加剧业主与物业服务企业之间的矛盾。