最大的问题是大家对愿景没有达成共识，因为商业本身面对不确定性的挑战，一旦团队里的人对公司未来的愿景没有达成共识，就会产生矛盾。

——财经作家　吴晓波点评

靠做肉夹馍生意轰轰烈烈起家的西少爷，昙花一现般地散伙了！这样快的转折让很多人吃惊，但更想让人一探究竟。

西少爷的诞生要归功于一篇帖子和三个“码农”。

突然有一天，网上一篇帖子火了——《我为什么要辞职去卖肉夹馍》。这篇帖子的作者是西安某高校的高材生，他毕业后轻易进入了北京的一家互联网公司，成为了高薪的北漂“码农”。就在很多人都羡慕他有这样一份高薪的工作时，他面对北京不可思议的生活陷入了迷茫，但是他很清楚这不是自己想要的生活。他看了女友推荐的电影《寿司之神》，被主角的事迹深深打动，同时也找到了自己的目标——创造一个自己的品牌。

实际上，西少爷的创始人有三位“码农”——宋鑫、孟兵、罗高景。在创立西少爷肉夹馍之前，三人曾创立了奇点兄弟，这是一个计算机科技公司。公司创立以后，经营上并不是那么顺利，而是需要借助外包服务才能维持运营。

2013年冬天，宋鑫学习了西安肉夹馍手艺，并于2014年4月在北京五道口开了第一家肉夹馍店。三位创始人都是网络达人，他们懂得如何利用网络渠道进行宣传。在各种力量的支持下，三位“码农”的肉夹馍店也一炮走红，10平米的小店创下了100天卖出20万个肉夹馍的记录。(www.daowen.com)

西少爷的成绩引起了各大媒体的关注，也吸引了投资者的眼光。短短一个月，西少爷吸纳的投资金额多达约1个亿。2014年7月，西少爷完成了全流程标准化体系；同年8月，西少爷开始了连锁之路，同年9月，西少爷第二分店入住中关村购物中心，再创销量辉煌。同年11月，西少爷卖出了约100万个肉夹馍。

就在西少爷的业绩一路飙升的时候，内部矛盾出现了。现时任CEO的孟兵开始追究朋友及众筹的投资款和分红。几个回合的斗智斗勇，除了让三个“码农”伤了和气、伤了感情之外，也让局外人看出了西少爷在运作和融资过程中存在的问题：公司运营不规范的地方太多。西少爷的财务状况一片混乱，很多人投了钱但是没有投资合同，因此，什么时候投了钱、分到了多少股份谁也说不清楚，这种情况对西少爷来说既糟糕又致命。

另外，三人意见和价值观的分歧导致他们之间的争吵不断、矛盾加深。宋鑫首先被踢出局。在西少爷刚刚被估值2000万元的时候，三人就因为这个“天文数字”的利益而开始勾心斗角、尔虞我诈。财务流程的不规范更是让这个轰轰烈烈的西少爷加快了灭亡。

因为西少爷没有严格的财务流程，致使投资人的投资款直接进了孟兵的个人账户，而且一直没有转到公司账号，这给验资报告的出具和工商变更制造了困难，投资人也无法实现股东的转变。

就这样，几个曾经信誓旦旦、志同道合的朋友分崩离析了。他们创造了灿烂的开局却没有走到圆满的终点，可悲可叹。

由此可见，创业模式的选择对于企业的命运来说生死攸关。选对了创业模式，公司发展才能够顺风顺水。