说出来会被嘲笑的梦想，才有实践的价值。

——佚名

合伙，本就是一个群策群力的过程，这也是合伙经营的目的所在。这群策群力还有一个关键，敢说、会说，也就是要会沟通。说的内容有很多，可以就一件事情互相交流意见和决策，可以沟通合伙人之间的矛盾和不快，可以指出公司发展的弊病，也可以是突发奇想的一个点子，甚至是有情绪可以发泄出来……

说，可以帮助我们沟通很多问题、化解诸多矛盾。因此，作为合伙公司的合伙人，有想法、有问题要及时说。

杨帆和刘明浩在大学时就是好朋友，又同在一个寝室生活了4年，毕业前夕，两人开发了一套小程序，深受年轻人的喜爱，也为他们脱离父母的帮助走向经济独立创造了条件。

这个小程序的火爆得到了某网络公司的重视。于是该网络公司用600万的高价买下了他们的小程序，并接受杨帆和刘明浩成为公司的合伙人，来进一步完成程序开发工作。

来到高端大气的网络公司工作，杨帆和刘明浩感觉生命的幸运之神真的很眷顾他们。因此二人更加努力地工作，很快就融入了公司的大环境。杨帆和刘明浩与公司其他的同事一起，为公司的未来打拼。可是没过多久，二人便发现了现行项目上的纰漏。(www.daowen.com)

面对这么大的问题，两个初出茅庐的学生有什么资格来评论或者指点。于是杨明浩选择了静观其变，他怕判断失误而遭到其他合伙人的排挤和嘲笑。而杨帆却不这么想，他觉得既然发现了问题，就应该将问题消灭在萌芽时期。如果这个问题属实，尽早发现早日解决最好；若是没有问题，那自然更好。于是杨帆将他和刘明浩一起发现的问题在部门会议上提了出来。

对于杨帆的意见，公司有些元老觉得杨帆多虑了，而且觉得他们资历尚浅没有发言权，但公司总经理非常重视这个问题。经过全员的测试和排查，杨帆说的果然没错，并把这个问题消除在萌芽阶段。

之后杨帆又为公司的研发项目提出了诸多改进意见，经过合伙人讨论认定，大部分都得到了采纳。杨帆在公司的地位有所攀升，而且其能力也得到了大家的认可，同事们都喜欢找他商量方案。

而刘明浩则保留了自己保守的风格，兢兢业业地做好自己的本职工作，却很少与其他同事讨论、创新。渐渐地，刘明浩华光尽失，成为了一位平庸的合伙人。

案例中，杨帆有什么想法就及时说了出来，才让问题没有发展得更严峻。而且，杨帆敢说、会说，解决了公司项目的诸多问题，避免了诸多麻烦，为公司创造了价值。而刘明浩却因为不敢开口说，虽在职业生涯中平平稳稳，却成为了平庸之辈。