利益分配是关乎公司及所有合伙人的切身利益的事情，因此，良好的内部监督机制也是非常必要的。加强内部监督，可以有效保障利益分配的公平合理，能够促进每位合伙人的利益最大化。在良好的内部监督机制下，能够有效减少合伙人因利益分配而产生的矛盾，有助于合伙人的内部团结和凝聚力的提升，更能让合伙人认可公司的文化和前景，从而增强合伙人对公司的忠诚度。

薛亮、黄东林和李梅合伙开了一个快餐厅。薛亮出资10万元，黄东林出资20万元，李梅也出资20万元。三人共出资50万元，并开始了餐厅的店面装修。

很快快餐厅就开业了。他们的店面开在了CBD区域，因此生意甚是红火，从早到晚忙不停。然而，除了这个餐厅之外，薛亮和黄东林二人还有各自的其他工作，他们基本无暇顾及餐厅的经营。李梅倒是个闲人，开业之初几乎整天泡在餐厅，来处理餐厅出现的各种问题，很快就使餐厅的运营走上正轨。

餐厅开业很快就过了一年的时间。三人凑在一起，对餐厅的经营情况进行核算和评估。结果喜出望外，第一年的经营不仅赚回了投资成本，还净赚了50万元。对于这50万元的用处，三人做出了一定的规划：10万元拿来当做店面运营的流动资金；40万元做为3人的分红。

至此，难题来了。三人还从来没有对分红问题做过讨论，也没有达成协议。于是有人提议按照出资比例来分红。但是这个建议遭到了李梅的反对，她觉得单纯地按照出资比例来分红并不合理，因为在这一年的经营中，李梅对餐厅的顺利运营起到了很大的作用。可以说，没有她的努力餐厅可能没有这么好的收益。她觉得应该按劳分配，多劳多得，她的付出应该相应地多拿一些分红。(www.daowen.com)

经过三人协商，三人决定从40万元的分红中，首先给李梅“发工资”，按照每个月5000元的标准计算，先给李梅6万元的工资。剩余的34万元则按照三人的出资比例进行分红。就这样，三人愉快地解决了利益分配的问题。

在上面的案例中，单纯地按照出资比例进行利润分配的提议的确是不合适的，这会让付出了一年的劳动的李梅觉得不公平。再者，三人事先也没有形成一定的利益分配机制，好在最后经过协商，使这个问题得到了顺利解决。

在合伙公司中，利益分配的平均主义是大忌，而多劳多得的分配机制才能够有效激励人才，让大家觉得公平公正的。另外，公司可以设立合理的监督机制，帮助公司将利益分配做得更加公平合理。